– C какими основными вызовами, на ваш взгляд, столкнулся бизнес в прошлом году? – В первую очередь это санкционное давление, которое заставило пересмотреть свои бизнес-модели, бизнес-процессы, условия договоров с контрагентами и даже искать новых партнеров. Кроме этого, бизнес столкнулся с достаточно жестким государственным регулированием цен, которое усугублялось по секторам. Вначале это были товары потребительской корзины (постановление 713), далее добавились товары для сельхозпроизводителей (постановление 114). С декабря были введены предельные тарифы на все стоматологические услуги. Данные решения заставили бизнес оптимизировать свои затраты, а для многих они и вовсе негативно повлияли на размер прибыли компаний, ассортимент товаров на полках, а также – на будущие инвестиции. Третий вызов, с которым столкнулся бизнес, это сложности в расчетах с зарубежными контрагентами. – Ценовое регулирование вызвало критику среди участников бизнес-сообщества? Как оно отразилось на бизнесе? – Говоря о ценовом регулировании и о том, как оно отразилось на бизнесе, нужно понимать, что многое зависит от того, насколько бизнесу удалось адаптироваться к этому явлению. Да, безусловно, это мешает работать, даже если посмотреть с точки зрения администрирования. Установление цены на каждый товар, ее экономическое обоснование требуют дополнительных затрат времени бухгалтеров, юристов, экономистов и т.д. В придачу это еще и такой «дамоклов меч», поскольку субъект хозяйствования не всегда уверен в правильности своих действий, профессионализме сотрудников. Последнее больше характерно для субъектов малого и среднего бизнеса. А это – боязнь проверок и наказаний.При этом подчеркну, что по большому счету отечественный бизнес вполне законопослушный и добропорядочный. И основная масса субъектов хозяйствования стала выполнять все нормы и нормативы, которые были приняты. Но сложностей хватает. Об этом свидетельствует и тот факт, что больше всего запросов в наш союз поступает по вопросам ценообразования. При этом обращаются практически все: и импортеры, и торговля, и производители. А значит, система требует доработки и совершенствования. И, хотя решение о ценовом регулировании было «холодным душем» для бизнеса, вместе с тем и сам бизнес понял, где он, возможно, был не прав. – Стоит ли ждать каких-то улучшений в этом плане? – Представители бизнеса через бизнес-союзы, через обращения в госорганы республиканского либо местного значения все-таки смогли донести информацию, с какими сложностями им приходится сталкиваться в рамках действующего законодательства. Думаю, есть надежда, что в ценообразовании стоит ждать определенных изменений с точки зрения либерализации. При этом само регулирование, полагаю, останется. Скорее всего, и цены будут расти, потому что в Беларуси открытая экономика, много импорта, и ценообразование зависит не только от нашего желания. На цены влияет и налогообложение, и стоимость энергоносителей. Если мы увеличиваем заработную плату своим сотрудникам, то и это тоже закладывается в цену. Но этот рост должен быть соизмерим с затратами организаций, доходами населения и возможностями для развития бизнеса. И найти оптимум здесь достаточно сложно. – А что сегодня с потребительским спросом? – Спрос зависит от того, какие доходы есть у населения. Если доходы растут, то потребительский спрос растет, если доходы падают, то и спрос падает. У нас в определенный период времени были как рост, так и падение. Рост был связан с отложенным спросом из-за пандемии и т.д. Кроме этого, в течение года снижалась ставка рефинансирования, соответственно, стали более доступными кредиты и люди пошли в банки, а потом покупали мебель, машины, товары для дома и т.д.Что касается потребительской корзины, спрос остался на уровне прошлого года с определенными колебаниями, зависящими от сезона. Положительным является тот факт, что белорусы больше начали покупать отечественных товаров по отношению к импортным. Хотелось бы, чтобы такая тенденция стала устойчивой и на предстоящий период. Но для этого нашим производителям еще нужно работать над качеством и ассортиментом. – Готов ли бизнес в текущих условиях вкладываться в инвестиционные проекты? – Однозначно сказать «нет» я не могу, как не могу дать и утвердительный ответ. Но большинство сегодня все же выбирают стратегию выживания, нежели стратегию развития. Какие-то проекты поставлены на паузу в связи с тем, что финансовые результаты у ряда компаний не очень хорошие, по многим отраслям прибыль упала, а это основной источник для инвестиций. Но если это направление стимулировать и если мы будем двигаться в сторону либерализации экономики, то тогда, вполне возможно, положительные решения в сторону инвестиций могут быть. Есть положительная динамика по импортозамещающим проектам, где четко просматривается рынок и имеется господдержка, но их не очень много.Для того чтобы появлялись инвестиционные проекты, нужно, чтобы было и взаимное движение бизнеса и государства навстречу друг другу, должен быть системный подход в развитии бизнеса, что означает специальные меры господдержки, целевые кредитные и другие финансовые продукты, развитие инфраструктуры и т.д. Отдельные элементы уже имеются, но очень важен синергетический эффект. – С середины декабря произошли изменения в тарифном регулировании стоматологических услуг. Как скажется это решение на работе стоматологических центров? – Наш бизнес-союз проанализировал решение, принятое Минздравом по согласованию с МАРТ, и подготовил первичный аналитический материал, который направлен в оба ведомства. Пока нам важно понять и посмотреть на практике, как пересмотр прайсов в стоматологиях отразится на их финансовых показателях. Планируем, что первый срез будет сделан в конце января – начале февраля. После чего будем сигнализировать дальше.Но уже сейчас могу сказать, что проблемы есть и их нужно поднимать. Озвучу одну из них: предельные максимальные тарифы установлены на все стоматологические услуги. На наш взгляд, это нарушает принцип того, что цены должны быть как свободные, так и регулируемые. Особенно это актуально для моноорганизаций.В более сложном положении оказались узкоспециализированные организации, которые занимаются только стоматологией, и зуботехнические лаборатории, которые выполняют часть этих работ. Причина в том, что у них нет возможности применить перекрестное субсидирование за счет применения свободных цен. Также нужно понимать, что есть клиника в районном центре, где арендная плата составляет условно 5 долларов, а заработная плата врача – 2,5 тыс. рублей, и в Минске, где плата за аренду – 30 долларов и зарплата врача условно 5 тыс. руб. И это все разные ситуации. Возможно, кто-то вообще ничего не почувствует, а для каких-то клиник это будет означать убытки, также может стать остро вопрос удержания кадров. Да, есть интересы государства, есть интересы бизнеса, и есть интересы общества. И нужно найти такое решение, которое будет выгодно всем. – За последний год, в связи с изменением налогового законодательства, снизилось число индивидуальных предпринимателей. Кроме прочего, для них ограничили виды деятельности, которыми они могут заниматься. Те, чья деятельность не попадает в сокращенный перечень, вынуждены будут прекратить работу либо создать юрлицо. Что мы увидим в итоге? – На этот процесс можно смотреть с двух сторон. Во-первых, уже давно было очевидно, что на рынке меняются позиции, меняются игроки и где-то идет укрупнение бизнеса. Индивидуальные предприниматели, которые были заняты в торговле, видели, что на рынке появляются новые форматы бизнеса, активно растет рынок маркетплейсов, и уже это заставляло их меняться. То есть то, с чем мы столкнулись, это заведомо прогнозируемый результат. Единственное, кто и как подготовился к этому. Понятно, что для индивидуального предпринимателя, который раньше платил единый налог, а сегодня платит подоходный налог, и это увеличивает его платежи в бюджет в разы, это не лучшие последствия налоговых изменений. Но посмотрим на ситуацию с другой стороны. Мы как-то сравнивали фискальные платежи, которые уплачивает, например, семья из 2 человек (фотографы), которая может организовать один и тот же бизнес как юридическое лицо, как индивидуальный предприниматель с наемным трудом, как два индивидуальных предпринимателя, занятых в том же бизнесе. Оказалось, что разница составляла 5–8 раз в зависимости от формата работы. А это уже вопрос конкуренции и равных условий хозяйствования. Да, сегодня действительно снижается число индивидуальных предпринимателей. Но, как показывает статистика, растет число самозанятых по тем видам деятельности, по которым «ипэшники» могут оставаться самозанятыми. И уже есть прирост юрлиц. Да, происходит частичное замещение индивидуальных предпринимателей юрлицами, но не думаю, что замещение будет стопроцентным. Некоторые просто уйдут с этого рынка как субъекты хозяйствования, и их доли перераспределятся. Но, чтобы процесс не был однобоким в сторону только увеличения фискальной нагрузки, хотелось бы увидеть в ближайшем будущем возможные «плюшки» для субъектов, например, среднего бизнеса. Это, возможно, стало бы стимулом расти и развиваться, а не дробить свой бизнес. – Что сейчас происходит на рынке труда? Испытывает ли бизнес кадровый дефицит?– Кадровая проблема вышла на третье место среди организаций – членов нашего бизнес-союза. Она стоит как на уровне специалистов, так и на уровне рабочих специальностей. Бизнесу требуются люди. Кадровый дефицит есть, только в разных областях он ощущается по-разному. Тут вопрос и к нашей системе образования касательно подготовки кадров и профориентации, и к бизнес-образованию, то есть дополнительному образованию для взрослых, и к самим нанимателям, которые заранее должны формировать рынок заказов на кадры, а также целенаправленно работать с молодежью и своим кадровым резервом. Понятно, что на кадровый голод повлиял и отъезд людей. Кто-то уехал работать в Россию, кто-то – в европейские страны, и большинство не вернулись пока. Как говорится, где больше платят, там люди и работают. В связи со всеми этими тенденциями очень важно не забывать о деловой среде. А что если завра, к примеру, в России станет лучше и выгоднее работать, чем у нас, в Беларуси. Получается, можно условно создать фирму в Смоленской области и так работать. Поэтому в этом направлении нужно работать всем: бизнес-ассоциациям, госорганам и самому бизнесу.
