Итак, для новоподписавшихся – я инженер, мне 34 и я хочу накопить в своей копилке 1 миллион рублей. Допускаются как прямые забросы денег с зарплаты, так и любые телодвижения, которые могут принести денег (в рамках законодательства само собой). Побочные цели у этого проекта – «проветрить голову» от основной работы и навести порядок в своей жизни путем избавления от хлама, коим я сильно оброс за 11 лет брака. Проекту примерно 3 месяца. Экспресс знакомство с новоприбывшими закончили, продолжаем.
Конец года в IT – это что-то. То, что у всех горят бюджеты, все в последний момент вспоминают о том, что проект должен быть реализован не позже 31 декабря 2023 – к такому я привык. Но обычно явление сие не столь массовое. Приходили заказчики, срочно им надо развернуть какой-то проект, который должен обязательно запуститься сразу после новогодний. И понеслась – настраиваются сервера, сети, системы хранения данных, бэкапы. Всё в аврале, но как правило успеваем к концу года. И все уставшие, но довольные уходят на праздники. Этот же год особенный, причем не только у меня, но и у коллег по цеху. Когда заканчивался 2022, я пожелал, чтобы 2023 был как минимум не хуже.
Стресс-тест для IT сферы в 2022.
Были мысли, что контора не вывезет конкуренцию и закроется. Рынок труда, кстати, намекал что лучше не высовывать нос если тебе исправно платят. Было время работодателей – многие вендоры (производители железа и софта) ушли из страны с закрытием офис и роспуском штата. В результате, после начала СВО огромное количество людей осталось на улице, хорошо если с выходным пособием. Словами «контракт», «гарантия», «поддержка» и прочими терминами из прошлой жизни эти самые вендоры подтерлись с особой циничностью.
Были и производители, которые хотели посильнее нагадить и громко хлопнуть дверью напоследок еще и оставшиеся материальные ценности пустили под гусеницы бульдозера. а то вдруг склад у них отожмем и еще пару лет будем жить как белые люди :)
Вся отрасль получила удар ниже пояса. Я помню первые дни и как мы подкидывали новости «Microsoft уходят», «DELL EMC свалили», «Cisco всё», «HPE ушли».
Сначала к нам пришли печаль и упадок. Какая тут работа? Все прилипли к новостным лентам. А потом, в течение нескольких суток мы просто поняли, что привычный уклад жизни закончился. Если не навсегда, то на очень долгий промежуток. Нет больше палочек-выручалочек. Никто к тебе по гарантии не приедет и не поменяет диск или сетевую карту. Про уплаченные деньги за поддержку и гарантию можно забыть (а денег на поддержку энетрпрайза всегда тратилось неприлично много, например трехлетний сервис на железку ценою в $50 000 легко мог доходить до #30 000 и более).
Пошла паника – народ скупал абсолютно всё серверное и сетевое оборудование, которое только было на рынке. Любое барахло за любой оверпрайс, новое и б\у. Нерабочее барахло стало потрошиться на ЗИПы.
Мы же, в нашей команде, стали наоборот воспринимать эту ситуацию с азартом – непонятно было, выплывем мы или откатимся в каменный век. Заказчики наши тоже приуныли, так как на тот момент мы сами были частью международной корпорации, непонятно было чего от нас ждать. Но нам было наплевать на глобальных партнеров. В тот момент перед нами, инженерами, была одна задача – делать свою работу хорошо, максимально хорошо.
Мы спасали коллег порой по паре раз на дню, восстанавливали сервера, ставили заглушки на «сервисные каналы вендоров», оперативно выкачивали прошивки и дистибутивы, пока не порезан доступ к аккаунтам на порталах поддержки.
Мы пытались понять – как нам дальше-то жить? Но деньги компания платила исправно. Была иллюзия, что как и раньше, мы пройдем по острию, но спокойно переживем и это кризисное время. Увы, не вышло. В таком ритме и прошел год. Конечно же, наши глобальные коллеги в итоге пожелали нам удачи и отправили в свободное плавание. Про гадости под конец писать не буду. Я никогда не забуду комментарии в корпоративной соцсети от коллег из польши. Как они мечтали разорвать наш офис, выгнать нас, растоптать нас, доказывали друг другу, что мы не люди. Мда. А с виду культурными казались 😊 Довольно быстро стало ясно, что друзей у нас не так-то и много в этом мире.
В 2022 году мы поняли, что у айтишников было два выхода – либо разобраться в том, как оно работает «до винтика», либо утонуть. Был еще вариант на долгосрок - строить своё, но это отдельная ветка прокачки персонажей. Тут мы по многим направлениям отстали не на года, а на десятилетие. Пока было выгодно продавать забугорное железо, мы не пилили своё и не покупали его пачками. А теперь отрасль пытается оперативно это исправить.
Многие наши коллеги релоцировались в другие страны, кто-то уехал после начала мобилизации штурмовать Верхний Ларс. Разное было. Но год был очень тяжелый – мы все познакомились со словом война.
Мне довелось неоднократно побывать по своей воле в других регионах с гуманитарными целями и пропустить через себя множество эмоций – от горечи, боли, обиды, до счастья и радости от везения. Побывав там, голова резко чистится от многих мыслей и ты понимаешь как хорошо на самом деле ты живешь.
2022 однозначно стал очень сложным и, наверное, самым эмоциональным годом для меня. Именно в 2022 поменялись все правила игры.
По итогу года, наша компания выплыла, отпочковалась в локальный бизнес, сократила большое количество людей, задействованных только на международный бизнес, но выплыла! Был какой-то неприличный убыток, но все понимали что это может быть еще не дно и приготовили лопаты, дабы копать дальше. Вариантов было не так-то много. В новый год все уходили с пониманием, что если в 2023 не «показать класс», то мы утонем.
И вот на этих эмоциях я ухожу на праздники– с недостроем без отопления, с поникшим настроем, с пустыми карманами (все сбережения съела подорожавшая в три раза стройка) и непонятными перспективами по работе. Ковидный год на фоне 2022 казался детским лепетом.
Пришел 2023
После январских праздников обычно есть период недели в две-три, когда заказчики раскачиваются, согласовывают новые задачи и бюджеты под них. Обычно в это время можно спокойно читать курсы для саморазвития, выполнять регулярные задачи, пить кофе и трепаться за жизнь. В 2023 было иначе. В первый рабочий день сложилось впечатление, что я попал в другую реальность, в которой все за праздники пропились, смирились с непростой ситуацией, а затем с криком «ЭХ! была не была!» просто рванули в неизвестность! Да как рванули?! С лаунча!
И знаете что? У них получилось. Дорогу осилит идущий, а к финишу первым придет бегущий 😊 Наладился параллельный импорт, начали строиться новые проекты. Один за одним, один за одним. Старые производства меняли собственников и вместо того, чтобы сводить концы с концами, где-то находили инвестиции и начинали расширяться, укрупняться. А планы у всех были сродни «Даешь пятилетку за год!»
Наши клиенты из автомобильной отрасли переключились на рынки б.у автомобилей и позже на продажи китайцев. Даже немцев из Китая стали возить. Ну вы это всё могли читать в новостях. Кто бы мог подумать, что в стране резко станет продаваться столько geely, cherry, haval?
Ну и мы решили не отставать – стали браться за работу любой сложности. Любые деньги – хорошие или плохие, всё надо было пытаться окучить и наращивать обороты. Я не помню года, когда я работал с такой интенсивностью! И у компании получилось. Мы закрыли год с каким-то умопомрачительным плюсом. Да, выжатые как лимон, перестроившиеся на новые рельсы, поменявшие многие принципы ведения бизнеса, но мы сделали это. Вместо риска закрытия компании мы начали также укрупняться – рук перестало хватать.
И эта тенденция по сути стала трендом отрасли. Вместо того, чтобы «страна-бензоколонка» умерла в муках под 14 000 незаконных санкций, наша страна начала расти. Как кто-то сказал из военкоров - если бы сво не было, её надо было придумать. Сколько же гнойников вскрылось за последние два года - как от "наших западных партнеров" до внутренних шутов, возомнивших себя элитой.
У отрасли прошла стадия принятия. Мы стали жить и работать в новых реалиях. Вслед за ростом пошел дефицит кадров. Конкретно у нас в планах увеличить департамент почти на 50%. Конечно есть еще компании, в которых считают что за забором очередь, но большинство уже стали сильно адекватнее (хотя недавно видел приглашение на работу от окологосструктуры, на хорошую должность с зарплатой 60 при среднерыночной 250). Огромное количество высвободившихся после ухода вендоров специалистов, которые остались в стране, просто «пропылесосили» отделы рекрутинга. Ну вся эта IT ипотека и прочее - тоже косвенные признаки того самого дефицита кадров.
На рынок пришло время кандидатов, а не работодателей. Раньше смена места работы занимала месяц, а то и больше. Тебя собеседовали HR, потом линейный руководитель с техническими специалистами, потом руководитель департамента, затем еще пару итераций с какими-нибудь руководителями, потом опять HR и только потом тебе присылали оффер (приглашение на работу с указанными условиями). Сейчас всё стало решаться дней за 5. HR – техническое собеседование – приглашение на работу.
Но это еще ерунда. Далее пошли в ход и черные методы рекрутинга – людей хантят, несмотря на закрытые анкеты. Если у компании есть задача, то её стараются закрывать любыми методами. 2022 шел под девизом «лишь бы не уволили», а 2023 у многих закончился увеличением дохода, порою в 2 и более раза.
У нас ушло сразу несколько важных сотрудников. Просто не смогли их удержать, так как конкуренты стали давать неприличные зарплаты, причем дают исконно российские компании, которые у всех на слуху. И я сейчас не про сбер тех, х5. Это практически у всех. Порой доходило до маразма – просто звонили незнакомые люди и просили почту, чтобы прислать оффер на х2 от моей текущей зарплаты. Причем без собеседования, так как за меня поручился кто-то там. «Выходить можно хоть завтра».
Не устаю повторять - в удивительное время живем.
И на фоне всего этого, год как начался в режиме жести, так и продолжился. Поток задач под конец 2023 года только усиливался, а рук становилось меньше. Не помню, чтобы мы за год переваривали такие объемы, даже имея поддержку от глобалов. Под конец года просто перестало хватать сил на всё. Батарейка села, а мечты только о том, чтобы отоспаться.
На днях остановил меня сотрудник ГИБДД – они отлавливали пьянь в 8 палок на четырех машинах. Дыхнул я ему, он взял документы, пробивал их на лишения и штрафы. Попутно поинтересовался кто я и куда еду, короче разговорить пытался, дабы понять моё состояние. Ну и слово за слово, проверил, возвращает документ и заканчивает фразой: «Имярек Батькович, вам бы эт самое! Витаминок покушать и поспать пару дней!!! А то видок у вас бледный и дюже болезный.»
И вот состояние вроде убитое, но при всём этом, ну грех же жаловаться! Платят? Платят! Желание на 2024 не покидает голову - хотелось бы, чтобы эта буря в стакане немного подуспокоилась. Просто не получается войти в ритм. На таком фоне мне опусы эти графоманские писать некогда, да и сил нет, если честно 😊
Недавно на одном канале я оставил комментарий в стиле «под лежачий камень вода не течет», результатом стала интересная переписка под предыдущим постом, где мне расссказали, что никто не будет платить московскую зарплату человеку из региона. Ну да сами можете полистать комменты😊
Upd: после написания статьи персонаж снова отличился токсичными комментами уже к этому посту, за что отлетел в бан.
Лично я эту полемику закончил, доказывать кому-то что-то в интернете я не собираюсь. Зачем? После такой категоричности я не вижу смысла продолжать дискуссию.
Признаться, меня вообще утомили немного разговоры только про зарплату. Все любят считать чужие деньги. Но за 3 месяца ни один человек так и не спросил - а как начать путь в IT? Что надо прочитать, освоить, чтобы взяли на работу?
Просто еще раз всем напомню, что в этом блоге жизни я никого не учу, можете воспринимать всё содержимое как выдумку или бред сумасшедшего. Если вам не нравится содержимое – там вверху, в правом верхнем углу браузера есть крестик. Просто закройте страницу.
Ну и под конец давайте вернемся к моему проекту накопления миллиона рублей.
Новости следующие.
1. Продан роутер Asus, который висел на авито года два точно. 600 рублей отправляются в копилку.
2. В конце года в нашей компании многих пахавших лошадок поощрили премиями и бонусами. Поэтому часть этого поощрения отправляется в копилку.
Итого, баланс проекта становится 150 000 рублей (+40 800 рублей).
Всех с наступающими праздниками. В 24 году добивайтесь своих целей.
За сим откланяюсь. Всем всего радостного и позитивного. Всех обнял-приподнял!
П.С. Не забываем подписываться :)