Найти тему

Сириус: управление строительной площадкой с помощью ИИ

Оглавление

В 2023/24 мы больше не можем строить долго. При этом бюджеты строго ограничены, к качеству выписан ряд требований, а рынок постоянно “штормит” из-за мировой экономической повестки. Не желая уступать в качестве, мы внедрили комплексный подход по менеджменту площадки.

Проект организации строительства: основные киты управления

Каждый проект организации защищается по отдельным пунктам. О некоторых из них пишем ниже:

Планирование и расписание
Подробный план проекта и график работ, который включает все задачи, этапы и важные сроки. Мы используем специально разработанное под Сириус ПО для управления проектами для удобства отслеживания прогресса.

Бюджетирование и учет затрат
Внедрен строгий контроль бюджета и учета затрат. Это помогает предотвратить перерасход и понять, где возможно сократить расходы без ущерба для качества.

Использование технологий
Сириус — одна из немногих компаний, использующих BIM (Building Information Modeling) для визуализации проекта и лучшей координации между участниками.

Эффективное управление ресурсами
Используем трудовые, материальные и финансовые ресурсы таким образом, чтобы минимизировать отходы и избежать непроизводительных периодов работы.

Качественная коммуникация
Обеспечиваем качественный поток информации между всеми участниками проекта. Регулярные совещания и обновления статуса проекта помогут всей команде оставаться в курсе дела.

Управление рисками
Проактивно идентифицируем возможные риски проекта и разрабатываем планы действий для их минимизации или нейтрализации.

Обучение и развитие персонала
Инвестируем в обучение и сертификацию сотрудников, чтобы гарантировать высокий уровень профессионализма и снизить вероятность травм при строительстве.

Контроль за качеством
Установили четкие стандарты качества и регулярно проводим инспекции, чтобы убедиться, что работа выполняется соответственно стандартам Сириус.

Аутсорсинг и субподряды
Эффективно используем аутсорсинг и субподрядчиков для выполнения специализированных задач.

Ключевые задачи Сириус при управлении строительством

Беря проект в работу, Сириус координирует многочисленных подрядчиков и соблюдает довольно сжатые сроки. Благодаря этому нам доверили многие объекты в Мариуполе, где восстановление и строительство зданий нужно сделать как можно скорее и лучше. Кроме того, мы активно работаем с объектами здравоохранения: больницы, морги, роддома. Такие здания не могут оставаться закрытыми слишком долго, поэтому государство и частные владельцы клиник предпочитают довериться именно Сириус.

Резюме

Для того, чтобы уложиться и в сроки, и в бюджет при максимальном качестве Сириус инвестировал в различные технологии (как BIM моделирование, IoT устройства, ИИ); в обучение сотрудников и в их безопасность; в качественные кадры управления. Качество Сириус — прямое следствие того, что происходит на нашей строительной площадке.