Насчет состава участников...
1. Состав участников имеет большое значение. Слишком медленные будут тормозить всю команду. Поэтому каждый участник должен отдавать себе отчет в том, тянет он такую работу или нет, и есть ему что предложить или нет. Это всё обсуждается, но об этом надо думать.
2. Участники спирали должны иметь:
- свой продукт (который уже продается)
- свой бизнес (механизм реализации обязательств перед покупателями)
- ресурс ожидаемого роста
- понимание владельца, каким путем может быть достигнут экономический рост
- понимание владельца (в целом), в каких плоскостях могут находиться возможности, как они выглядят, и что ему для этого надо
3. Всем процессом в ячейке руководит ядро. Ячейка обязана подчиняться в рамках согласованных "степеней несвободы". Или расставаться с частью доли в фонде.
4. Решения вырабатываются коллегиально, но принимаются единолично.
5. Заказчик не обязан выступить с продуктом в виде своего бизнеса. Это может быть другой продукт и другой бизнес. Но заказчик должен контролировать его достаточно, чтобы гарантировать качество товара/услуги и своевременность исполнения всех обязательств перед покупателями.
6. Все изначальные договоренности будут строиться на доверии и открытости. Договора и другие документы, фиксирующие договоренности, могут быть, но не обязательны. То есть нужны ровно по необходимости.
7. Спиралей может быть несколько одновременно. Например, могут параллельно существовать Спираль с взносом в 10 тыс (для студентов), спираль с взносом в 100 тыс (для малых предпринимателей) и спираль с взносом в 1 млн (для относительно крупных ребят). Важно, чтобы состав и возможности участников соответствовали их запросам.
8. Ядро реактора во всех ячейки входит солидарно (взносами, долями, участием), совмещая свои функции как заказчика, участника, координатора и поставщика инфраструктуры.