МИКРОЭКОНОМИКА ПЕРЕСЕЛЕНЦЕВ ДЛЯ СОЦИАЛЬНОГО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ КУЛЬТУРНО-ИСТОРИЧЕСКОГО ПРОСТРАНСТВА КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ .
Геополитические мировые вызовы миграционных процессов требуют вовлечение наиболее активных человеческих ресурсов молодежи, всех членов семей переселенцев, возвращенцев -репатриантов для развития нового культурно-исторического пространства Калининградской области. Авторами статьи анализируются практики переселенческой политики в историческом ракурсе уникального региона страны и особенности "портрета современных переселенцев». В статье полагаются на апробированный путь трансфера (передачи) разработанных авторами инновационных ресурсных технологий, как альтернативный госпрограммам вариант обеспечения самозанятости разных категорий переселенцев и социальной адаптации через культурное взаимодействие в анклавном регионе Калининградской области. Предлагается многоуровневая схема передачи различных уровней технологий-пакетов производств, осуществления партнерами кластера от детского до взрослого обучения, результатами которого является самообеспечение приезжих семей и социальная адаптация и активация в новом культурном пространстве. Разработчики предлагаемого проекта, опираясь на многолетнюю научно-практическую деятельность созданного кластера , предлагают оригинальный путь обеспечения не только материальных , но и духовных жизненных потребностей для переселенцев. Авторы не мыслят развитие новой «экономики переселенцев» без культурного взаимодействия с исторически формирующемся межнациональным сообществом и выработки особого «культурного кода » в калининградской области. Предлагаемый проект является практическим, саморазвивающимся и полагается на включение в процесс всех заинтересованных структур и конечно самих переселенцев.
По данным Калинининградстата, с 2000 по 2020 годы в Калининградскую область прибыло 219 032 человека. (всего в области проживает чуть более 1млн.чел) Лидерами по переселению стали Центральный (45 930), Северо-Западный (40 532) и Сибирский (34 635) округа. Далее следуют Дальневосточный (26 228), Приволжский (24 162), Южный (23 346) и Уральский (22 539). Существующий постоянный миграционный приток является обьективным индиктором привлекательности проживания именно в калининградской области . Калининградская область, является – географическим и историческим центром Европы. С особыми климатическими условиями эко- проживания у моря. Калининград является своеобразным коридором развития между Европой и Российско-азиатским макрорегионом. Приезжают в область, в основном активное трудоспособное население (всего на 2020г трудоспособных 565847чел. и моложе трудоспособного 178328 сел., т.е. пенсионеров всего 25%) [2, с.122 ].
Большинство жителей других регионов достаточно быстро адаптируются к местным особенностям. «Природно-климатические условия, возможно, темп жизни, новая социальная среда — всё это является фактором адаптации, ко всему надо привыкать. По мнению сотрудника БФУ Владимира Кривошеева, адаптация молодых приезжих (как и всё, что касается молодых людей) может происходить и быстрее, и успешнее. Вероятно, на приспособление у этой категории мигрантов может уйти не больше года. Что касается людей средних возрастных групп, то у них это может занять три-пять лет».
Правительство РФ подготовит новый национальный проект по развитию малого и среднего предпринимательства (МСП). Об этом сообщил в Госдуме первый вице-премьер Андрей Белоусов и перечислил семь рассчитанных на перспективу до 2030 года приоритетных мер, которые войдут в этот документ.
"Предполагается, что указанные меры будут оформлены в новый национальный проект по поддержке малого и среднего предпринимательства", - сказал Белоусов. В частности, предполагается реализовать колоссальный экспортный потенциал, заложенный в секторе МСП, а также стимулировать инвестиционную активность малого и среднего бизнеса до 20%. валового обьема ВВП [3, ПР ].
Опираясь на многолетние исследования нашего экспертного сообщества, для создания всеми участниками «кластера Цнти» цепочек добавленной стоимости, нами выявлены и сформированы основные пакеты предложений для вновь прибывающих «возвращенцев» из европы и переселенцев с «большой России» в калининградскую область. Особую ценность наших предложений для переселенцев являются сформированные,потенциальные уникальные виды продуктов, из упущенных и не используемых на сегодня ресурсных возможностей. Для удобства формирования и выбора пакетов бизнеса, нами представлены в виде таблицы, с обозначением по районам области в местах предпочтения производства, разных уровней и возможностей, в том числе для семейных форматов. Все продукты характеризуются инновационностью, имеют достаточно высокий уровень прибыльности, сертифицированы и апробированы в кластерном формате и подлежат тиражированию без конкуренции с действующими монополиями и региональными бизнесами. ( Таблица №1)
Большинство видов продукции и услуг связаны со всеми пятью заявленными губернатором области приоритетными направления развития области до 2027 года:В послании об основных направлениях деятельности правительства Калининградской области на период 2023-2027 годов губернатор Антон Алиханов обозначил пять направлений – маяков, которые должны придать региональной экономике новый импульс, при этом значительно улучшив нашу среду проживания:1. «Новая калининградская промышленность»;2. «Опережающий рост в агропромышленном комплексе»;3. «Туризм»;4. «Десятилетие вложений в здравоохранение»;5. «Экология»
Таблица№1Уникальные возможности-предложения использования региональных ресурсов Калининградской области для создания малых инновационных предприятий переселенцев –возвращенцев в калининградскую обл.
Для полноценной реализации запланированных государственных переселенческих социальных программ , необходимо привлечение в процесс комплексные проекты общественных организаций, уже имеющих опыт в данной сфере. Предлагаем инициативы и дорожные карты использования существующих технологий и вовлечения имеющихся природных, людских ресурсов области для обеспечения занятости населения вышеуказанного контингента. Партнерами кластера ассоциации ЦНТИ янтаря, накоплен большой практический опыт использования имеющихся в области ресурсов. Нами предложены и апробированы модели инновационных технологий и их использования, в т.ч. производства продуктов «двойного назначения». [5, с.57-60 ] Партнерами кластера разработаны, опробованы и внедрены новые и простые формы организации бизнеса. Предлагаемая реальная дорожная карта, позволит «охватить до 50% людей данной категории в условиях геополитических вызовов.
Для реализации проекта, специалистами нашего технологического кластера разработаны пакеты уникальных региональных продуктов в виде 50-и готовых технических условий, утвержденных сертифицированных регламентов, и услуг, отвечающих прежде всего интересам эффективного использованием ограниченных ресурсов «закрытого со всех сторон» калининградского региона.
В силу специфики ситуации, мы не имеем возможности переобучать «переселенческий контингент» по традиционным «долгим» программам обучения, поэтому предлагаем применяемую в мобилизационных условиях модель ускоренной передачи и внедрения технологий, на принципах франчайзинга. Для обеспечения жизнеспособности и конкурентоспособности нашего проекта, все выпускаемые самозанятые имеют кластерную поддержку в виде общего сырьевого, технологического, сбытового и авторского надзора, и общности на общем культурном пространстве [5, с. 49-60].
Результатом предлагаемых «инновационных курсов» станут 50 самозанятых по выпуску 10-и инновационных продуктов в месяц, которые могут выйти на обьем производства 3.2млрд.руб. (в ценах 2018г) Опыт запуска производств имеется, и технико-экономическое обоснование представлены: [6, с. 107-108].
Предлагаемые инновационные продукты имеют 100% региональное российское происхождение, не зависят от импортных комплектующих, имеется значительный потенциал неиспользуемых обьемов регионального сырья и никак не связаны с существующими в области монополиями [7, с. 116-119].Согласно предварительно заключенным кластерным соглашениям, реализация трансфера может проводиться по следующим группам: школьники, студенты, безработные, демобилизованные воины СВО, направленцы-беженцы, имеющие разные уровни базового образования, в т.ч. лица ограниченных возможностей.
Мощности трансфера: первоначально производится отбор направленцев по картотекам из расчета 300 человек в месяц, после тестирования отбирается на курс 50 человек в месяц, в результате выпускается 10 малых производств- самозанятых, в т.ч. семейных микропредприятий, включаемых далее в общий кластерный формат [5, с. 104].
Второй составляющей предлагаемого проекта является дальнейшее развитие культурного пространства, особого «культурного кода калининградской области».
На девятом международный Форум объединенных культур в Санкт-Петербурге, в 2023году, обсуждались взаимосвязь роста экономики государства, социальной функции предпринимательства и инвестиционных стратегий с развитием культуры и культурной политики. Дискуссию вел председатель ВЭБ.РФ Игорь Шувалов:
Мы согласны с докладчиками, что роль предпринимательства в России меняется и уже никогда не будет прежней. Бизнес больше не может быть зациклен на получении только прибыли, он несет основную созидательную функцию, реализует свою социальную роль, включен в созидание многого, в том числе реализацию важнейших — для страны и всех ее жителей — культурных проектов.
«Современное предпринимательство возможно, только если ты внутренне образован и твой интеллектуальный потенциал базируется на накопленной культуре. Если этого нет и нет твоего долга по культурному обогащению, твоя компания рано или поздно проиграет в конкурентной борьбе, естественно, не будет участвовать в создании новой мощи государства», — заключил Игорь Шувалов.
Построение современной экономики без культуры в принципе больше невозможно. База, пласт того, что общество считает культурой: традиционная, народная, поп-культура, высокая культура — все то, что в России накоплено веками, теперь является неотъемлемой частью развития экономики страны.[8, ПР].
· Несомненно, для нашего проекта, культурное пространство — это культурные ценности и поведенческие установки, которые сформированы в нашей области исторически разными народами и имеют многовековую традицию.
· Культурные коды (язык, традиции, нормы и правила поведения, образовательные стандарты), формально закреплены и охраняются законодательно государством Российской федерации.
Произведения материальной культуры, в нашей области отражаются на стыке трех культур: прусской, советской и современной российской. В нашей калининградской области артефакты, архитектура, литература, театр, современные проявления искусства и культуры являются таким же значимыми ресурсами экономического и социального развития общества.
Исторический опыт переселенческой политики:
* «Король Фридрих, в 17-18 веке привлек в прусскую монархию 300 000 новых подданных, в результате , на карте европы возродилась новая страна с пассионарными управленцами. Подобного факта нельзя найти в истории образования новых государств. « Прусское население во времена Фридриха представляло собой терпеливо и искусно сложенную мозаику из представителей всех народов Европы, слились в одно целое с принявшим их в себя народом. Теперь в Пруссии есть только прусские. Иностранцы, растворившись в прусском населении, передали ему, полученные от природы, свои особые дарования и сделали его непохожим ни на один другой народ. Из смешения различных рас образовалась новая раса. Припомним при этом, что само коренное население, если взять его в целом, не было туземным в этой стране. Провинции, которыми правил Фридрих, были заселены исключительно славянами».
* На этом пространстве, где царили мыслители, философы, поэты, музыканты, архитекторы родился Гений Вечности кенигсбергский и российский философ Иммануил Кант. (примечание: Кант стал российским подданным царицы Елизаветы Петровны)
*Великое посольство русского реформатора Петра1. По примеру Фридриха, русский царь Петр1 опирался в своих глобальных реформах на опыт, в т.ч. прусских правителей, приобретенный еще в молодости, в результате «великой экспедиции, пребывания, обучения, общения с прусским двором в начале 18 века)
* Калининградская область — регион переселенцев. В послевоенные годы сюда чаще всего переезжали жители центральной части России и Белоруссии. Сейчас проживают русские-82%,белорусы, украинцы-3.5%, литовцы-1%,армяне-1%, немцы-0.8%,татары, азербайджанцы, поляки, узбеки, мордва,чуваши, евреи, молдаване, казахи, корейцы, чеченцы, грузины, латыши и др. [8, с.122].
Для реализации духовных потребностей переселенцев и погружения будущих партнеров в культурное пространство нашей области, мы предлагаем следующие культурологические ресурсы развития, выраженные в пяти направлениях, на примере созданного партнерами культурного пространства в г.Светлогорске :
В течение четырех лет, с 2002г существует творческое объединение художников, артистов, креативщиков, дизайнеров, поэтов, музыкантов города Светлогорска. По инициативе художника Серафимы Москаевой, более 200 активистов, создают на открытых площадках, пляжах у моря, лесах курортного города уникальное культурное пространство, выявляют, преумножают и сохраняют культурные проявления молодежи со всех регионов страны. Ежегодным, высшим событием деятельности сообщества является фестиваль «море внутри», посвященный современному искусству. Цель фестиваля - объединить видение художников о Балтийском крае в открытой экспозиции, способствовать развитию арт туризма в регионе, развивать международное сотрудничества уличных форм искусства, создавать выставочные пространств и событий, а так же продвижение нового направления в искусстве - атмосферный сюрреализм. Для этого организаторы фестиваля предлагают участникам выйти за пределы привычных размеров, создавать крупные формы объектов, работать в жанре перфоманс, чтобы соединить различные способы воздействия на улучшение состояние человека в соединении с природой. Жанры искусства представленные на фестивале - стритарт, перфоманс, лендарт, арт, живопись, музыка, треш арт, дресс арт, диджитал арт, скульптура, видео искусство..
Культурный проект «море внутри» является образовательным, способствует адаптации душевного состояния и духовного единения в т.ч. переселенцев и гостей региона с природой, историей, различными культурами и проявлениями на новом месте проживания, обеспечить комфортное и экологичное взаимодействие человека и природы.
Выводы: Для реализации комплексного проекта «социально-экономическое развитие культурно-исторического пространства Калининградской области» авторами разработана и действует модель, решающая следующие задачи:
1.Осознать и задать инновационный вектор развития «экономики переселенцев» за счет существующих уникальных ресурсов анклавного региона.
2.Обеспечить «мегаактивные проекты» по созданию эффективных малых, семейных предприятий от идеи до внедрения.
3.Запуск программ эффективного, актуального дополнительного образования с трансфером апробированных инновационных технологий по выпуску продукции, отвечающих требованиям региона и времени. Вся продукция нацелена на реальное производство и потребление в кластерном формате из местных уникальных ресурсов. Доля «микроэкономики переселенцев» в валовом обьеме должна стать не менее 10%.
4.Культурная межнациональная интеграция « возвращенцев» в природно-историческое пространство области. Формирование и развитие культурного пространства области. Реализация через выставочно- деловую площадку механизмов демонстрации и взаимодействия участников действующего кластерного проекта. Результатом-показателем работы круглогодичной площадки-возможностей -«море внутри» должна стать региональная премия для наиболее активных участников.
5.Формирование собственной, устойчивой, межнациональной культурно-исторической идентичности, как залог развития современного общества в калининградской области.
Инновационная модель «переселенческой микро- экономики анклавного региона» может быть реализована только при взаимодействии «тройной спирали развития власти, науки, образования и бизнеса. Ее эффективность зависит от уровня и скорости внедрения предложенных инновационных технологий.
Библиографический список:
1. Rbc.group: «[Электронный ресурс]: – Режим доступа:
https://www.rbc.ru/politics/12/09/2023/64fff94b9a79473e364bcdf6 (дата обращения 10.11.2023).
2. Калининградская область: геополитический этюд . \\И.Г.Егоров,В.П.Жданов,М.Ю.Плюхиню-Москва: Издательский дом «Дело».2021.-294с..
3. «Кабмин планирует подготовить новый нацпроект по развитию МСП» «[Электронный ресурс]: Введение – Режим доступа:https://tass.ru/ekonomika/19090159 (дата обращения 25.10.2023).
4. Проект создания саморазвивающего янтарного кластера в калининградской области. [Электронный ресурс]: Описание проекта. – Режим доступа: http://premiagi.ru/initiative/2752 (дата обращения 16.12.2023).
5. Франшизы янтарных технологий. [Электронный ресурс]:. – Режим доступа: https://dzen.ru/a/Y7xkjtDgtCD6Snke (дата обращения 10.12.23)
6. Муромов В.М., Петров С.В., Трифонов Г.Б. Государственно-частное партнерство (ГЧП) как необходимый инструмент создания регионального янтарного кластера (РИЯК) // Сборник научных трудов 1 Международной научно-практической конференции 5 июля-9июля 2016года. РАНХиГС. Калининград, 2016. С. 102-108.
7. «Инновации: теория и практика» проф. Пирогов Н.Л. Научный вестник оборонно-промышленного комплекса РФ., выпуск 4. 2017г., стр49-60
8. «В россии «две страны в одной». Александр Аузан. «[Электронный ресурс]: – Режим доступа: https://snob.ru/interview/aleksandr-auzan-v-rossii-dve-strany-v-odnoj/ (дата обращения 25.11.2023).
Проект прошел регистрацию на форуме инициатив :
Инновационная модель «переселенческой микро- экономики анклавного региона»может быть реализована только при взаимодействии «тройной спирали развития власти, науки, образования и бизнеса. Ее эффективность зависит от уровня и скорости внедрения предложенных инновационных технологий. Приглашаем всех заинтересованных людей и организаций в наш проект . mail: 763254@bk.ru https://vk.com/petrov.cergei