👇🏻 (спойлер: зачастую слишком сурово)
Первая ошибка. Считать, что бухгалтерия – это заплатка или сезонный проект
Многие предприниматели полностью забивают на ведение отчетов, сбор документов и прочие душные штуки, потому что это долго и некомфортно. Их можно понять, ведь главная руководителя задача – развивать бизнес.
Но это не значит, что нужно откладывать вопросы с налогами в долгий ящик. Это значит, что нужно отдать бухгалтерию в ответственные руки, которые не нужно контролировать.
Вторая ошибка. Считать, что бухгалтер может вылечить неизлечимое
Так же, как и со здоровьем – внимание и профилактика всегда окупается. Не нужно ждать, пока что-то само пройдет. Если в учете есть проблемы, которые накопились за несколько месяцев - их невозможно решить за неделю.
Бухгалтерия – это процесс, который нужно выстраивать грамотно с самого начала. Так, чтобы потом не пришлось тратить много денег и нервов.
Третья ошибка. Не воспринимать бухгалтерию как способ развивать бизнес
На самом деле, в идеале бухгалтер – это как риск-менеджер, который следит за всеми изменениями, нюансами, льготами и мелочами. И в итоге облегчает жизнь предпринимателям.
У нас, например, в Яшин&Партнеры отлажена система, которая помогает бухгалтерам выдавать максимальный результат – большая команда, своя IT-инфраструктура, скрипты и модули для 1С, автоматизация и другие плюшки.
В IT много направлений, специфики, а значит, и бухгалтерия для каждой компании индивидуальна. Некоторые моменты требуют дополнительной аналитики, мониторинга изменений и льгот.
Современным IT-компаниям нужна современная бухгалтерия.