В действительности, тревога по поводу будущего вашего бизнеса является лишь следствием вашего воображения.
Чаще всего, то о чем вы так тревожитесь, не происходит.
Я прекрасно понимаю, что руководитель или собственник компании пытается заглянуть за горизонт и предвидеть все то, что может случиться в будущем. Предугадать все ситуации и желательно предотвратить их. Но это почти невозможно сделать. А в этом состоянии человек думает о будущем и не находится в настоящем. Он словно парализован, и не готов действовать здесь и сейчас.
Я всегда говорю своим клиентам: если вы будете готовы позаботиться о своем сегодняшнем дне и приложите максимум усилий в данный момент, то сможете достичь значительных результатов в будущем.
Как можно руководить в состоянии тревоги? Очень сложно принимать здравые решения в таком состоянии из-за нашей физиологии. Вы наверняка об этом уже знаете. И может быть испытали это и на собственном опыте.
Как вы будете вдохновлять людей, мотивировать свою команду, когда ваш разум «затуманен» страхом о том, что произойдет завтра?
Безусловно, страх и беспокойство нас спасает от потенциального вреда. Но слишком сильная тревога за будущее нашего бизнеса действительно вредит и лишает нас уверенности.
Тревога возникает не из-за реальных событий и фактов. Она возникает из-за желания все контролировать.
Научитесь действовать так, чтобы тревога и беспокойство не влияли на вашу жизнь так сильно.
Проявлять беспокойство относительно того на что вы не можете влиять — это как если бы вы пережили «катастрофу» дважды. Один раз в своих фантазиях, а второй раз в реальности, если это когда-то случится. Факты говорят, что самые наши страшные фантазии не случаются. А в итоге, получается, что мы себя «наказываем» еще до того, как это произойдет. До того как сами обстоятельства решат «наказать» вас.
Планируйте, стройте планы, заглядывайте за горизонт. Но отбросьте страх и сомнения, которые вам сильно мешают. Делайте это с пониманием, принятием и верой.
Ваш коуч, Ольга Колупаева