В ЭПОХУ ЧЖЭНЬГУАНЬ ТАЛАНТЛИВЫЙ МА ЧЖОУ СТАЛ ВЫДАЮЩИМСЯ ЧИНОВНИКОМ
Автор: Микель Дэвис
Император Тан Тайцзун прославился созданием одной из самых грозных империй в истории.
Он обладал исключительным умением выявлять в своём окружении одарённых людей, которые впоследствии вносили большой вклад в развитие империи.
Ярким примером его умения стал резкий взлёт карьеры человека скромного происхождения по имени Ма Чжоу, который стал премьер-министром династии Тан.
Ма Чжоу: путь от безвестности к власти
В эпоху Чжэньгуань Ма Чжоу стал выдающимся чиновником. Ма родился в бедности и рано остался сиротой. Однако он не позволил себе погрязнуть в отчаянии и тем самым определить себе удел несчастий. Вместо этого он погрузился в изучение конфуцианских текстов, проникаясь их глубокой мудростью и проницательностью.
Односельчане осыпали его насмешками и попрекали в том, что он не зарабатывал деньги. Но Ма Чжоу продолжал свои интеллектуальные занятия.
В конце концов, он переехал в столицу Чанъань, где устроился на работу в дом Чан Хэ, начальника императорской гвардии. Признав писательские способности Ма Чжоу, Чан Хэ нанял его для работы с документами.
В 629 году, когда Тан Тайцзун призвал гражданских и военных чиновников представить отчёты с анализом управления страной и предложениями по её будущему, Ма Чжоу воспользовался этой возможностью. Он твёрдо верил, что в мирное время самой важной задачей императора является управлять страной, формируя в ней общественную культуру, основанную на честности, преданности и праведности.
Исходя из этой концепции, Ма Чжоу подготовил подробный план развития общества в соответствии с принципами добродетели. Хотя Чан Хэ не мог полностью понять его, он почувствовал его важность и представил императору.
Ознакомившись с работой Ма Чжоу, Тан Тайцзун был поражён её глубиной и немедленно разыскал автора. Таланты Ма Чжоу, которые до сих пор оставались незаметными, были открыты проницательным глазом императора.
Таланты Тан Тайцзуна
Тан Тайцзун воплотил в себе китайскую добродетель — ценить и находить таланты. Его подход к руководству отличался экономным, но исключительно щедрым отношением к признанию и воспитанию способных людей. Он верил в назначение правильных людей, руководствуясь правилом держать в своей администрации пусть меньше служащих, но одарённых и порядочных.
В восторге от Ма Чжоу Тан Тайцзун быстро выдвинул его на должность в канцелярии премьер-министра. Назначение Ма Чжоу, несмотря на отсутствие у него официальной квалификации, продемонстрировало готовность императора поощрять настоящие таланты.
Через три года Ма Чжоу был повышен до инспектора, получив значительные полномочия. Его подход был уникальным, поскольку он без колебаний критиковал императора, отмечая недостатки политики и предлагая решения. Тан Тайцзун ценил откровенность Ма Чжоу, и его карьера росла.
Советы во времена процветания
Ма Чжоу продолжал давать честные советы даже в процветающую эпоху Чжэньгуань. В очередной раз он подал доклад Тан Тайцзуну, спросив его:
«Почему, когда династия Тан только утвердилась, народу не хватало еды, и цены на продукты были очень высокими, но люди не жаловались; а теперь, когда из года в год собираются хорошие урожаи, цены на товары низкие, и народ хорошо питается, у него много жалоб, и он думает, что Его Величество о нём не заботится?»«Это потому, что мы построили множество проектов, которые не имеют ничего общего с жизнеобеспечением людей, и собрали много налогов. Расцвет и падение нации зависят не от количества накоплений, а от страданий и счастья народа. Если народ перегружен, а власть продолжает возводить ненужные надстройки в своей системе, то беды будут непредсказуемыми».
Тан Тайцзун высоко ценил его мысли, считая их важными для благополучия нации.
Тан Тайцзун очень ценил наставления Ма Чжоу и во время коротких отлучек говорил, что ему не хватает его советов. Их сотрудничество было примером эффективного руководства и взаимного уважения. К сожалению, Ма Чжоу скончался от диабета и истощения в 48 лет, но его наследие мудрости и важности честных советов в управлении продолжает жить.
Источник: The Epoch Times