С 2000 по 2014 я работала в найме. Так получилось, что на 4м курсе, сразу стала Начальником АСУ в одной из структур Депаратамента соц.защиты: 20 подразделений по области и штат около 30 человек, системщики, прогеры, аналитики...
Потом была Директором по ИТ на одном из заводов Сибур-Холдинга, потом Директором по развитию крупной региональной торговой сети. А закончила в 28 лет с сильнейшей депрессией) Я не понимала, а что дальше делать)
На том уровне вообще было не понятно, чего еще желать,
когда весной у тебя Кипр, летом трип по Франции с Испанией, осенью - Эмираты... процессы отстроены и мир (читай подрядчики) буквально вокруг тебя вращается.
И, видимо, осознанно или неосознанно я вытолкнула себя из зоны комфорта, решив, что единственный вариант роста для меня - это свой бизнес.
Но, блин, оказалось, что делать собственный бизнес, с нуля, на свои деньги - это совсем не то, что управлять многомиллионными бюджетами в корпорации.)))
И оказалось, что у меня вообще нет компетенций для построения бизнеса с нуля.
И настали очень непростые времена, переломным моментом стал звонок коллекторов уважаемого Альфабанка) Выдали мне, что подают на лишение меня родительских прав,
т.к. если не плачу кредит (а тогда все были перекредитованы, время было такое - легких кредитных денег), то значит не могу содержать ребенка.
Помню я сидела в своем дорогом черном джипе с бутылкой пива и смотрела в одну точку, и вообще ничего не чувствовала. А потом завелась и поехала... в Москву)))
К 2016г. я так и нашла для себя комфортную среду в виде консалтинга по бизнес-процессам.
Схема такая - высаживаюсь на объект, собираю проектную команду и 1-1,5 года плотно отстраиваем бизнес-процессы, управленческий учет с тотальной автоматизацией.
Одна засада, чем дольше живешь, тем меньше хочется стресса, хочется быть среди нормальных людей в позитиве и гармонии и с собой и с ними.
Ну а теперь представьте, о какой гармонии может идти речь, когда приезжает сторонний незнакомый человек и всех учит жить по-новому.
Организационное сопротивление - мягко сказано. Клочья, перья, кровавые слезы и по правде, я задолбалась все это вывозить в одну каску)
И тут пандемия) Оффлайновые проекты встали. Я месяцев 6 лежала пластом носом в стенку вообще не понимая, что делать дальше) Благо, кредитов уже не было))
А потом позвонил клиент... У меня, говорит, швейная фабрика, продаем сейчас только в своей области, хотим больше, можете отстроить мне удаленный отдел продаж?
- Да вообще не вопрос отвечаю я и включаюсь в проект.
Догадайтесь, что произошло дальше?)
Фабрикант сказал: мы можем шить что угодно, вот и медицинская одежда, и рабочка и прпрпр..
Собрали отдел продаж, настроили лидогенерацию, повалили заявки...
Заявки льются, а фабрика берет в работу от силы 3% из них.
Сели разбираться, оказывается, то ткань тяжелее, то не тот наполнитель, то у поставщика нет такой расцветки, то технолого занят, чтобы посчитать....
Говорю - ну так давайте соберем партнерскую сеть фабрик, которые будут каждая со своей специализацией? В ответ какое-то му-хрю...
Смотрю я на этот поток лидов и ахреневаю...
Смотрю на то, как устроены фактические процессы на рынке - и ахрененваю еще больше
Именно тогда пришло понимание, что на этом рынке очень не хватает продукта, который из месива непонятно чего распределит потоки, классифицирует заявки и перенаправит их туже, где им будут рады)
У меня получилось около 40 критериев (параметры чек-листа). Если заполнить такое ТЗ то любой фабрике достаточно нескольких миную, чтобы предварительно понять интересна эта заявка или нет. Чтобы не тратить время на долгие выяснения доп. вопросов у заказчиков и драгоценное время технологов на просчет невыгодных заявок.
Задумано было так, что заказчик заполняет техзадание, нажимает кнопку и получает список подходящих поставщиков, для которых данные условия желаемые.
Тут же отправляет им запросы на оценку и ... вы только вдумайтесь, сколько это экономит времени и заказчикам и фабрикам)
И функционально это работало, но потом немного поломалось)) айтишные дела - они такие))), сейчас мы этот модуль переписываем уже в новой версии,
но данные от фабрик пора собирать уже сейчас.
У вас в личном кабинете есть раздел "Профиль компании" (https://tpktrade.ru/profil-postavshhika). В нем форма с большим количеством полей, ее надо заполнить) Конечно, если сама идея вам откликается.
По готовности новой версии все ваши данные мы аккуратно перенесем и вскоре вы будете получать именно целевые заказы, именно так, как и задумано в концепции проекта)
Получилось много букв) Но что-то так хотелось поговорить)
В следующий раз сделаю разбор анкеты поставщика и может видео-инструкцию по заполнению, чтобы было проще. Каникулы длинные, будет круто, если вы найдете полчаса времени на это дело)
(с) Шарапова