В последние годы в Индии начался процесс активного «засеивания» эндаументов. Министерство развития человеческих ресурсов рекомендовало всем учебным заведениям с централизованным финансированием создавать индивидуальные фонды для сбора пожертвований. Все это происходит на фоне сокращения государственной поддержки и попыток сделать институты более самостоятельными. В результате несколько учреждений уже начали формировать эндаументы, осваивая новую для себя практику.
Амбициозные проекты
Индийский технологический институт (IIT-Delhi) первым последовал рекомендациям министерства, создав в конце 2019 года эндаумент, финансирующийся за счет пожертвований выпускников, представителей промышленности и благотворительных организаций. Пожертвования в фонд могут поступать по разным направлениям, включая стипендии, развитие инфраструктуры и создание кафедр. Фондом управляет совет, который сможет принимать все основные решения, касающиеся его расходов. В состав совета входят, в том числе, профессора и известные выпускники-спонсоры. Благотворительный фонд IIT-Delhi начал с первоначального выделения 2,5 млрд рупий ($30 млн), сегодня его капитал 5 млрд рупий ($60 млн), а цель собрать около $1 млрд в течение десяти лет.
Еще один эндаумент запустил Индийский институт менеджмента в Ахмедабаде (IIM-A) в июне 2020 года с первоначальным взносом в размере 1 млрд рупий ($12 млн) его выпускниками. Фонд планирует собрать 10 млрд рупий ($120 млн) в течение следующих пяти лет. Деньги пожертвовали десять известных предпринимателей, в том числе соучредитель WestBridge Capital Сандип Сингхал, основатель Info Edge Санджив Бихчандани, основатель MakeMyTrip Дип Калра. Интересно, что Сингхал, являясь выпускником IIM, пожертвовал деньги и в эндаумент IIT-Delhi. Выпускники рассчитывают вывести свою альма-матер на новый уровень проведения исследований и реализации инновационных проектов. Фонд планирует активно взаимодействовать с выпускниками, а также привлекать студентов, для которых вклад в эндаумент создаст дополнительные возможности в учебе.
Основные проблемы эндаументов в Индии, по мнению экспертов, – отсутствие культуры пожертвований и опыта управления благотворительными капиталами. Кроме того, многие университеты просто не вели базу выпускников, которые могли бы стать потенциальными донорами. Чтобы побудить выпускников пожертвовать деньги предлагается присваивать имена крупных доноров факультетам и даже кафедрам.
Первый эндаумент
Но все же культура финансирования образования с помощью целевых капиталов в Индии не так уж и нова. Известный предприниматель и филантроп Джамсетджи Нуссерванджи Тата, основатель Tata Group,создал фонд JN Tata Endowment еще в 1892 году для поддержки высшего образования в стране.
Джамшетджи Нуссерванджи Тата называют отцом индийской промышленности. Первую торговую компанию он учредил в Бомбее в 1868 году. Сегодня Tata Group – транcнациональный конгломерат, работающий в сотне разных стран, включая такие области как технологии, машиностроение, энергетика, производства материалов, продуктов и химических веществ, а также сфера услуг. Выручка Tata Groupза 2021/22 финансовый год составила $128 млрд, а капитализация оценивается в $311 млрд. Группой руководит Ратан Тата, однако он владеет менее 1% бизнеса. Дело в том, что 65,8 % собственности Tata Group находятся в благотворительных трастах, созданных еще сыновьями основателя. По разным оценкам, около 65% прибыли группы распределяются на благотворительные проекты. В частности, на эти средства были открыты и работают Институт фундаментальных исследований Tata, Институт социальных наук Tata, научно-исследовательский медицинский центр Tata Memorial Hospital, спортивные академии и др.
JN Tata Endowment предоставляет талантливым индийцам стипендии для получения высшего образования за рубежом независимо от касты или вероисповедания. За 130 лет стипендии присуждены 5600 стипендиатам со всех концов страны и из всех слоев общества. Счастливчики смогли учиться в любой точке мира, однако большинство выбирало университеты США, за ними следовали высшие заведения Великобритании, Европы и некоторых стран Азиатско-Тихоокеанского региона.
Индийский Стэнфорд
В 2006 году индийский миллиардер Анил Агарвал, основатель и генеральный директор британской корпорации Vedanta Resources подписал меморандум с министром штата Одиш о создании многопрофильного университета мирового класса – Университета Веданта. Университет должен был стать полностью некоммерческим предприятием и финансировался из личных средств Агарвала, который основал для этого эндаумент с капиталом в $1 млрд. Вуз моделировался по образцу Стэнфорда с целью стать ему равным в плане проведения актуальных исследований и получения образования.
Однако построить его пока не удалось. В мае 2010 года Правительство Индии обратилось в Фонд Анила Агарвала с просьбой приостановить строительство предлагаемого Университета Веданты для решения вопросов, связанных с экологическими нарушениями в проекте. А в конце 2010 года Высокий суд Ориссы постановил, что земля под университет в Пури (6000 акров) была приобретена незаконно. В 2016 году Верховный суд вынес несколько положительных решений в пользу возобновления строительства полезного для страны учреждения. Однако до сегодняшнего момента все спорные вопросы по земле не разрешены, но Агарвал надеется, что когда-нибудь сможет построить свой университет мечты.