Выжимка нового выпуска подкаста Соколовского
Про гостя
Максим Валецкий — 61 летний бизнесмен, основатель компании Mr. Doors — одного из крупнейших производителей мебели в России. Его компания на рынке почти 30 лет, имеет 180 точек и порядка 2000 работников. В подкасте Максим рассказал о ценностях компании и поделился мнением о разнице бизнесменов и предпринимателей.
Как родилась уникальная бизнес-модель
«Мы построили производство, потому что была потребность клиента. У всех были одинаковые квартиры, одинаковая мебель. Я не считаю, что производство — это бизнес. Мне неинтересно просто продать, интересно удовлетворить чью-то потребность. Для меня производство в нашем бизнесе вторично, хоть оно и даёт стабильность».
Как так вышло, что в офисе одни женщины
«А кому еще в России работать? Россия вступает в жесточайший демографический кризис. В стране женщин в принципе больше, чем мужчин, женщины стабильнее. У нас на производстве одно из важнейших подразделений возглавляет женщина. И больше половины других отделов — тоже женщины».
Какие ценности лежат в основе компании
«Мы семейная компания. В прямом смысле, у нас многие между собой женаты, мой основной партнер женат на моей сводной сестре. И эту семейную традицию мы развиваем. В России это воспринимают параноидально, хотя семьи твоих сотрудников — это фантастический ресурс».
Теряется ли статус начальника в «семейном» коллективе
«Статус начальника, который основан только на твоих “погонах” не выдержит. Его нужно завоевать. Статус начальника заключается в том, что ты опытнее и умнее, что ты можешь решить проблему и на тебя можно опереться. Этого не завоевать формальностью».
Как тест «Майерс-Бриггс» вытащил бизнес из кризиса
Максим Валецкий рассказал про то, как прохождение теста, основанного на 16 психотипах Юнга, повлияло на развитие его бизнеса:
«Одна из немногих вещей в моей жизни, о которой я жалею, — то, что не сделал этот тест намного раньше. Благодаря ему мы вытащили компанию из кризиса.
На результатах теста появился проект, основанный на том, чтобы избавиться от параноидальности и начать делать то, что нравится — пойти в люди: рассказывать про компанию и себя, заводить связи. Я в этот проект не верил, но эта штука фантастическим образом сработала и вытащила компанию, а я просто пошел и стал всем рассказывать о том, какие мы крутые».
Разница бизнесменов старой и новой школы
Каждое десятилетие реалии построения бизнеса меняются, поэтому разные поколения предпринимателей взращивают в себе разные качества. Валецкий поделился своим мнением:
«Очень многие бизнесмены из моего поколения просто оказались в нужное время в нужном месте. Сорокалетние бизнесмены гораздо более осмысленные, гораздо труднее добивались того, что у них сейчас есть, и мне с ними ужасно интересно. Они строят всерьез и надолго. Они уже капиталисты в мозгу, по сравнению с моим поколением».
Чем отличается бизнесмен от предпринимателя
«Я разделяю бизнесменов и предпринимателей. У первых чаще больше денег, чем у вторых, потому что предпринимателю важно что-то создавать. У бизнесмена нет эмоциональной привязанности к бизнесу, он инвестировал и хочет получить доход от вложений, а если его нет — обрубает концы».
Почему не хочется идти в онлайн
«Зачем мне идти в онлайн, если у меня есть главная ценность — миллион людей, причем с деньгами, у которых с пожизненной гарантией стоит моя мебель. У меня есть миллион лояльной состоятельной аудитории. Этого не купишь. Зачем идти туда, где любой может стать лидером категории?»
Топ 3 качества для предпринимателя
«Первое — любить деньги. Чем больше предприниматель любит деньги, тем больше у него их образовывается.
Второе — это сформировать вокруг себя команду. Я ничто без своей команды и я не знаю ни одного предпринимателя, который добился успеха без неё.
Третье — самое важное — надо делиться. Я всегда стараюсь сделать так, чтобы мои договоренности были win-win и имели долгосрочный характер».
Самый важный предпринимательский навык на ближайшие годы
«Опора на собственные силы. Никто из инвесторов деньги больше на вертолёте разбрасывать не станет, а с Правительством шутки плохи. Поэтому халявы, как раньше, больше не будет».
Что бы посоветовал себе в 18 лет
«Создавай команду смолоду и умей дружить. Умение дружить — важнейшее качество человека. С годами понял, что дружить — это работа. Умение дружить фантастическим образом пригождается».
О подкасте
С 2019 года в этом подкасте я встречаюсь с людьми, достигшими впечатляющих успехов в своей деятельности.
Среди последних героев — Андрей Кривенко, основатель «ВкусВилл»; Федор Овчинников, основатель «Додо Пицца»; Маргулан Сейсембаев, «Forbes Казахстан №33»; Оскар Хартманн, основатель «KupiVip», Евгений Демин, основатель «SPLAT Global»; Игорь Рыбаков «Forbes «№84»; психолог Андрей Курпатов; комик Нурлан Сабуров и многие другие сильнейшие предприниматели, медийные личности и ученые.
Послушать полную версию выпуска можно здесь:
