Это моя первая публикация на канале. Приглашаю на канал предпринимателей, руководителей организаций малого, среднего и крупного бизнеса.
Приглашаю также тех, кто только думает об открытии своего бизнеса, чтобы на своем пути вы были готовы ко всех подстерегающим вас неожиданностям.
Хочу поделиться с вами реальными историями из жизни бизнеса, расскажу о тех ошибках, которые допускались управленцами, к каким финансовым потерям они приводили и как можно было этого избежать. Я предложу бизнесу эффективные решения, снижающие риски финансовых потерь
Я не буду называть организации, о которых буду рассказывать, отрасль, в которой они работают, буду называть только в том случае, если характер допущенных ошибок будет сильно связан с особенностями отрасли. Я не буду также называть регион, в котором находятся эти организации.
В развитии любого бизнеса можно выделить 5 (пять) ступеней, по которым он продвигается. Рассмотрим каждую ступень.
Ступень 1.
Начало бизнеса. Регистрация организации и первые шаги. Предприниматели вдохновлены, они все просчитали, все предусмотрели и уверены в успехе своего бизнеса.
Ступень 2.
Бизнес развивается, есть прибыль, продукция (работы,услуги, товары) пользуются спросом. Бизнес масштабируется. Предприниматели довольны результатом и уверены в дальнейшем успешном развитии бизнеса.
Ступень 3.
Предприятие по-прежнему прибыльно. Однако у предпринимателей появляется смутное сомнение, что-то с бизнесом не так. Что не так, они сформулировать не могут. Беспокойство есть, но причины не понятны.
Ступень 4.
Предприятие убыточно. Это становится нормой. Огромные долги. Предприниматели чаще всего ищут причины во внешней среде и не анализируют внутреннюю среду, не видят путей выхода из сложившейся ситуации.
Ступень 5.
Бизнес безнадежен. Собственники принимают решение о его ликвидации.
Замечательно, если бизнес с первой ступени переходит на вторую и остается на ней. Однако есть случаи, когда бизнес со второй ступени мгновенно переходит на четвертую и пятую ступень . Пятая ступень не всегда безнадежна, чаще всего бизнес поддается реанимации, однако собственники не всегда принимают обоснованные решения.
На какой ступеньке находится ваш бизнес? Задайте свои вопросы, и мы обсудим ваши проблемы и поищем пути их решения.