Весь 2023 год, да и ранее, мы поём песню про низкую безработицу на фоне СВО и службы по контракту, развития оборонных предприятий, последствий низкой рождаемости в 90-е... Ощущение такое, что вливаем в уши желаемое, забывая умышленно о действительности, реалиях.
А реалия таковы и стоит усматривать причины дефита кадров в корне, в системном факторе. Иначе бы дефицит был чистым, количественным. А он - качественный, с перекосом, искусственный. Это значит, что люди-то есть, но не про нашу честь... Это значит, что наша система управления страной и некие реформы в образовании и кадровой политике сделали всё, чтобы был перекос в пользу потребления, а не созидания. Отсюда и качество кадров, следовательно и количественная составляющая, которая более наглядна.
Рассмотрим корни проблемы. Как говорится, знаешь проблему с корне и в лицо, разработаешь верное решение. Полдела уже. Хоть на уровне страны, хоть на уровне отдельного предприятия. И там и там, тоже люди: эффективные, и не очень, управленцы, работающие или делающие вид, что работают над задачей "кадры".
1. Система образования до сих пор не перестроила свои рельсы в самом простом (не надо гнать про время на изменения, есть вещи, которые тактически реально перестроить быстро и начать работать): бюрократия в отношении экскурсий наших детей на производство (под страхом кары чиновника учителя не будут возить детей, массово и системно, а хвастаться о сириусах и гимназиях как точечных акциях нет смысла - нужен системный охват и культура для всей страны). Дело именно в синергии системы образования со стратегией развития "технологический суверенитет" А воз и ныне там, школа живет сама по себе, чиновники - тем паче.
2. При всей глубокой автоматизации и цифровизации впереди планеты всей, у нас клерков и чиновников больше, чем нужно для администрирования. На бумажку - человек. И это целая культура. Попробуй после такой работы переучи и отправить на производство? Предприниматели не готовы перевоспитывать и ждать нужный для созидания менталитет, если перед ним квадратный, офисный сотрудник, привыкший к условиям самого тупого администрирования. А там ещё и плюшки пенсии по канонам госслужащего, а не вровень с простыми смертными. Создали отдельный рынок труда, хотя это количество клерков могло бы стать источником обновления кадров. Новых профессий и т.д. Для чего служба занятости работает со своими программами? Но клерки заняли тугую оборону и держаться за бюджетные деньги, потому что там не надо зарабатывать, там надо осваивать или на этих же потоках делать свою программу обогащения... В команде, по цепочке. Может быть цифровой рубль и контроль другим способом откроет поток свободных кадров и заставит их идти в реальный сектор экономики???
3. Наши руководители до сих пор мерят людей, будущий персонал по себе. На уровне 90-х и прочих очередей по безработице, позиционируя свои вакансии как манну небесную и спасение, а он хозяин-барин ещё посмотрит. Клиентов он любит (тот деньги несёт, а персонал - винтики, крючки для ловли рыбы). Такой уровень управления, неуважения конечно же отталкивает инакомыслящих профессионалов. Руководитель сам не меняется, не учится, не развивается, но хочет повышать производительность труда. Путь в никуда в условия качественных проблем дефицита кадров.
4. Руководители бросаются на подбор, закрывая вакансии лишь бы кем. Даже сам сидит с резюме и чертыхается от обилия информации. Но совершенно не заботится о процессах адаптации, удержания, развития имеющихся кадров. Он лучше будет бегать как собака по кругу и на рынке, чем выйдет к своим людям и будет работать с ними регулярно, умно, системно и в полях вместе... Подобно саморефлексии управления, ведь это намного труднее, даже нудно, чем скакать от партнера к партнеру и перебирать резюме тупо и бессмысленно...в итоге. Так и не научился себя понимать, отдавать полномочия. Тем самым плодит текучку, выгорание, искусственно созданный дефицит кадров у себя.
5. По рынку скачут курьеры, охранники, блогеры и прочие "созидатели" продукта. Почему их так много? Потому что простой вход, думать не надо, а где-то в рамках работы "на лоха". Плюс это результат поверхностного образования, перебора с пустыми профессиями для рынка - экономистами, юристами. Они учились не знамо чему, потом пошли туда, где вход дешёвый. Поплыли первые деньги не за что, без усилий, по форме тренда, моды и прочего. Результат - кадр с пустой головой, который вынужден воспроизводить свой же тип поведения дальше, не утруждая себя переобучением и риском начать всё с нуля.
6. Горе-родители. Отдельная песня. Сидят на кухне и трендят ребёнку тренд- где можно легко работать и где платят. Как получить корочки и статус. Как стать чиновником, клерком и ничего не делать. Плодят ведомых сынков и дочек. Не понимают, что в любой отрасли и профессии, если это твоё, найдешь как заработать. Вопрос личности, не только системы. Не знает что, пусть начинает с грузчика, черновика - определится. А вот сам навык труда и самостоятельности даст возможность и другую профессию приобрести в итоге. Рынок смежных профессий. Иначе не объяснить дефицит в IT, не смотря на популярность. Не каждый может кодить, сидеть за монитором. Отсюда и качество. По моде получит образование, а кадра так и нет, не доживает. Ошибочка, сбой в системе. Ещё и инфантила получаем...
Список системных несоответствий большой. Это как пример, части из него. Поэтому все заявления на всяких форумах, конференциях, прямых линиях являются сотрясанием воздуха. Пока не начнут склеиваться планы различных ведомств на макроуровне, а на микроуровне не начнется процесс осознания, что рынок труда уже другой, условия реализации в профессии тоже другие, что работает механизм перераспределения заработков и к заработкам надо в мотивации прибавлять многое другое, чтобы получить специалиста, отраслевого кадра...
В итоге корень - система управления. Надо поднимать качество управленцев, решателей, развивать новый уровень ЛПР, адекватный формат. За которым люди пойдут: его опыт, пример, экспертиза, гибкость и одновременно здравый смысл с критическим мышлением.
Не зря говорят, что после ссуза и вуза, следующий университет - первый руководитель, наставник в профессии. Повезёт - получает кадры по качеству. А там и решается количество. Тем более в век автоматизации!!!