Напомним, что комбинат совместно с Федеральным центром компетенций стал его участником в мае этого года, поставив перед собой задачу увеличить производительность за счет снижения потерь.
Пилотным проектом стал участок машины непрерывного литья заготовок № 1 ЭСПЦ. Управляющий директор комбината Сергей Журавлев в приветственном слове отметил, что площадка выбрана не случайно: впереди большие инвестиции в производство, строительство новых цехов, для которых потребуется непрерывнолитая заготовка.
На протяжении всего времени рабочая группа изучала проблемы, связанные с остановкой выпуска продукции, искала пути по ликвидации простоев, снижению себестоимости, а также увеличению объемов производства.
Участие в нацпроекте позволило компании не только внедрить культуру бережливого производства, но и добиться реального эффекта.
- В течение трех лет планируется ежегодно повышать эффективность МНЛЗ-1 на 5%.
- Выявлен потенциал повышения производительности МНЛЗ-1 на 47,6 тыс. тонн в год.
- Снижение незавершенного производства на 10 %.
- Снижение времени протекания процесса на 21 %.
- Почти на 20% снизилось время проведения переподготовки машины к работе.
- Примерно на треть уменьшились и временные траты на планово-предупредительный ремонт.
Далее этот успешный опыт будет распространен на остальные подразделения.
Директор по операционной эффективности УК «Уральская Сталь» Александр Новиков отметил профессионализм команды и поблагодарил металлургов и специалистов ФЦК за достойную реализацию проекта.
По его словам, работа по улучшению в целом ведется на комбинате постоянно с помощью инструмента «Фабрика идей». Около 3/4 идей сотрудников принимается к реализации. С 2024 года учрежден обновленный премиальный фонд – 5% от подтвержденного экономического эффекта при достижении целей проекта.
После совещания участники посетили ЭСПЦ и ознакомились с результатами пилотного потока на МНЛЗ-1.
Фото предоставлено АО «Уральская Сталь»
16+