Найти в Дзене

Марафон "за 365 дней до Портного" 45 день

День 45 Макет корсета подошёл к финалу, примерка прошла успешно, след этап, сборка основного платья... На день выпала, пока сыночек приболел.  Но стараюсь держать себя в рамках и не впадать в минус 😉 Меня тут спросили пару дней назад , а зачем тебе учиться, и так хорошо Получается. Ответила тут сама себе, и решила рассказать, может кому то станет полезно.  1. Нет предела совершенству. 2. сейчас понимаю, что это моё детище, сложное, местами не с первого раза понятное.  3. Есть ещё одна причина, когда я поняла что есть мечта =цель, открыть свою студию по индивидуальному пошиву, и в планировании и изучении, что мне нужно сделать?  Цепочка всего, начинается с обучения на портного - конструктора.  Это звено, которое чуть ли не самое важное в цепочке последующих событий.  4. И ещё момент, личный для меня,к этому я пришла не сразу.  Я хочу быть хорошим Руководителем, который знает то, чем он занимается, что несёт в целях, для чего а главное КАК.  Для меня хороший руководитель, это прежде

День 45

Макет корсета подошёл к финалу, примерка прошла успешно,

след этап, сборка основного платья...

На день выпала, пока сыночек приболел. 

Но стараюсь держать себя в рамках и не впадать в минус 😉

Меня тут спросили пару дней назад , а зачем тебе учиться, и так хорошо Получается.

Ответила тут сама себе, и решила рассказать, может кому то станет полезно. 

1. Нет предела совершенству.

2. сейчас понимаю, что это моё детище, сложное, местами не с первого раза понятное.

 3. Есть ещё одна причина, когда я поняла что есть мечта =цель, открыть свою студию по индивидуальному пошиву, и в планировании и изучении, что мне нужно сделать? 

Цепочка всего, начинается с обучения на портного - конструктора. 

Это звено, которое чуть ли не самое важное в цепочке последующих событий. 

4. И ещё момент, личный для меня,к этому я пришла не сразу. 

Я хочу быть хорошим Руководителем, который знает то, чем он занимается, что несёт в целях, для чего а главное КАК. 

Для меня хороший руководитель, это прежде всего тот, кто на своём предприятии, способен заменить любого сотрудника (в идеале конечно) 

Тогда и понимание рабочих процессов есть, и чтобы понять и что бы помочь сотрудникам.

В моем случае, я хочу знать все Этапы пошива, для того что бы знать как правильно, и в дальнейшем учиться и учить, подсказывать,делиться опытом. 

Хреновый руководитель который ставя планы, руководствуется только цифрами, избегая реальных факторов и процессов , которые так же влияют на всю работу, о которых в книжках не пишут и на лекции не расскажут. Это познаётся только на непосредственном опыте. 

Вот такие мысли в слух, завтра полтора месяца, с начала обучения, надо бы провести итоги 😜что было сделано...

-2