Везде ведётся уже обратный отсчёт до нового года, все носятся в суете и мечтают о новогоднем оливье. Но в этом году нам необходимо сделать ещё один важный шаг. Определить своё будущее.
Мои ученики, когда мы берём у них обратную связь, говорят, что одна из самых сильных сторон нашей программы - это стратегия. Я не могу не согласиться.
В то время, когда другие по-новогодне суетятся, мы спокойно, ровно и уверенно садимся с моими учениками «рисовать» наше будущее. Это стратегическая сессия.
Что мы делаем на стратегической сессии?
• формирование и корректировка планов, целей, задач на год/пять/десять лет
• смотрим внешние тенденции, которые влияют на рост компаний и в целом, ниши, простраиваем несколько вариантов событий и результатов
• актуализируем миссию, ценности компании
• исследуем внутренние тенденции, анализируем пробелы в команде, планируем работу
Такая обширная стратегическая сессия делается один раз в год. Один день - чтобы спланировать весь следующий год. А дальше - просто следовать плану.
А вы делаете стратегическую сессию? А если у вас нет бизнеса, напишите, вы ставите цели?