ОЦЕНКИ РИСКА не существует … без полного цикла УПРАВЛЕНИЯ РИСКОМ! или РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА.
Много, очень много, пишут про оценку рисков. Про то, что это нужно по ТК РФ, и про то, что вас оштрафуют… Друзья, а разве главное отчитаться о выполнении пункта НПА. Это главное - в бумажках, реестрах, приказах и отчетах?
На самом деле риск-менеджмент в ОТ - это центральный и эффективный инструмент в СУОТ позволяющий не только реально воздействовать на уровень травматизма, безопасности, но и уйти от несоответствий в области ОТ.
Риск-менеджмент заключается в систематическом использовании всей доступной информации для идентификации опасностей и оценки риска возможных нежелательных событий. Стоит подчеркнуть, что основной целью анализа рисков является не идентификация опасностей, не их оценка (сравнение с критериями приемлемости), а главное - выявление «слабых» мест в системах для последующего обоснования мер безопасности, т.е. эффективное управление этими рисками.
В общем виде процесс анализа риска включает 4 этапа:
1) Идентификация (анализ) опасностей - качественные методы;
2) Оценка риска - количественные методы, ранжирование риска (приемлемый, не приемлемый и т.д.);
3) Разработка, защита и выполнение мероприятий по снижению/сохранению уровня риска;
4) Текущий мониторинг рисков.
Замыкаем этот процесс (1-2-3-4) по PDCA!
Еще немного о важном в рисках:
- Рисков - много, мы - одни. Техногенный риск - это и технический риск (оборудование), и профессиональный риск (условия труда), и поведенческий (социальный, человеческий).
- Процесс идентификации и оценки рисков – постоянен! Невозможно 1 раз в году актуализировать перечни рисков, ознакомить персонал и все.
- Эффективность мероприятий по снижению, устранению рисков! Работа в этом направлении должна повышать эффективность бизнес-процессов всего направления HSE (ОТиПБ).
К последнему пункту добавлю отдельный кейс: в одной компании (вы ее все знаете) внедрили «ОХОТУ НА РИСКИ» - класс! Сотрудники вовлечены, видят опасности, это здорово! Но хватило такого инструмента не на долго - ведь 10000 опасностей никто не устранял -как были дырки в полу, так и есть. В чем был смысл внедрения тогда? Пошли дальше - обязали все опасности устранять руководителей подразделений, где они идентифицированы. Снова зашли в тупик - видимо считали, что у начальника участка «широкий карман» для приведения всех средств безопасности труда, СКЗ в порядок, капремонта всех санитарных помещений, да и технологии! Начальники подразделений оказались виновными в том, чего не совершали (а о проблемах они в своем «доме» и так знают)! Демотивация, рейтинги «плохишей»! Эх. Не учли опять этап оценки риска (это количественная мера опасности) , ранжирования рисков и только потом разработки мер и финансирования! (конечно там, где можно устранить своими силами -конечно все ок)
Управление риском должно быть в «головах» ваших сотрудников. А этому предшествует большая командная работа по обучению персонала риск-ориентированному подходу! Знания - сила! А без них будет снова и снова повторение ошибок.
Желаю всем безопасного труда и нулевого риска!
автор, к.т.н. Нгуен Ольга (Соловьева О.И.)
Мои научные работы в области прогнозирования, оценки техногенного риска:
О. И. Соловьева А. В. Кожевников А. Г. Схиртладзе «Оценка и прогнозирование состояния технических систем».: Учебник. ISBN: 978-5-94178-517-9: Издательство ООО «Тонкие наукоемкие технологии» («ТНТ») . 2016. – 384с.: ил.,библиогр
Соловьева О.И. Кожевников А.В., Информационно экспертные системы оценки надежности и прогнозирования отказов оборудования. – Учебно-методическое пособие: Изд-во ЧГУ, 2016. - 117.: ил.,библиогр.
Соловьева О.И., Кожевников А.В МОНОГРАФИЯ: Нечеткое прогнозирование в промышленности. Разработка методики прогнозирования состояния сталеразливочного оборудования на основе нечеткого управления. Монография: LAP LAMBERT Academic Publishing GmbH &Co KG, Saarbrucken, Germany. 2014. – 161 с.
Статьи:
Соловьева О.И., Кожевников А.В., Канев Н.Г. Применение методик оценки риска для определения эффективности работы системы управления промышленной безопасностью (СУПБ) на предприятии химической отрасли»: Сборник Материалов первой Всероссийской научно-технической конференции «Экспертиза и оценка риска техногенных систем-2009» - ГОУ ВПО «Череповецкий государственный университет» - г. Череповец, 2009г. – С. 141-146.
Нгуен О.И., Гарт В. А., Потоцкий Е.П. Снижение риска травмирования при проведении ремонтных работ металлургического оборудования // Металлург. Научный журнал. – Москва: – № 5 - 2011. – С.9-14.
Соловьева О.И., Кожевников А.В. Критерии техногенной безопасности и развитие подходов к анализу техногенного риска на предприятиях химического комплекса»: Сборник Материалов второй Всероссийской научно-технической конференции «Экспертиза и оценка риска техногенных систем – 2010» - ГОУ ВПО «Череповецкий государственный университет» - г. Череповец, 2010г.
Соловьева О.И., Кожевников А.В. Анализ техногенного риска. Алгоритм расчета техногенного риска по показателю локальной частоты аварийных ситуаций на ОПО: Сборник VI Международной научно-практической конференции «Обеспечение безопасности в ЧС» - ГОУ ВПО «Воронежский государственный технический университет» - г. Воронеж, 2010г. - С.173-178.
Соловьева О.И. Необходимость разработки информационной системы прогнозирования масштабов и последствий аварийных ситуаций на опасных производственных объектах с использованием методик оценки риска и трехмерного моделирования: Сборник «Аспирантские тетради» №1 - г. Череповец, 2011г.
О.И. Соловьева. Метод прогнозирования уровня аварийности оборудования непрерывной разливки стали на основе математического аппарата нечеткой логики и искусственных нейронных сетей // Современная металлургия начала нового тысячелетия»: сб. науч. труд. Часть I / Липецк: Изд-во ЛГТУ. 2012. – С.168-175.
Соловьева О.И. Разработка системы прогнозирования уровня безопасности опасных производственных объектов черной металлургии на основе методов нечеткого управления // Сборник VII Международной научно-практической конференции «Обеспечение безопасности в ЧС» / ГОУ ВПО «Воронежский государственный технический университет». 2011. – С.123-129.
