Реально ли имея бизнес работать несколько часов в неделю?

Это может показаться иллюзией, особенно на ранних этапах развития компании, где необходимо тесное участие собственника во всех процессах. Однако при должной настройке и эффективном управлении, можно достичь большего свободного времени и работать 4 часа в неделю.

Эти четыре заложенных часа – это время на ключевые аспекты управления:

1. Общее собрание со всеми сотрудниками помогает поддерживать внутрикорпоративную культуру и информирует команду о генеральных целях и задачах.

2. Планерка с исполнительным директором даёт шанс обсудить текущие дела, устранить возможные препятствия и определить приоритеты для следующего периода.

3. Финансовое планирование – важный аспект для поддержания финансового здоровья организации и эффективного распределения ресурсов.

4. Разработка стратегии необходима для долгосрочного развития и адаптации компании к меняющимся условиям рынка.

Отсутствие владельца в ежедневных делах не приведет к падению бизнеса, если процессы организованы должным образом. Наличие прозрачной структуры, четко установленных метрик эффективности, инструкций по работе, установленных регламентов действий позволят компании функционировать гладко и эффективно.

Если вы собственник, и работаете 24/7, то пора уже что-то менять)