Когда домовладелица Карен Брэксли поняла, что случайно выбросила вместе с отходами деньги за аренду квартиры одного из жильцов, она запаниковала. Жительница Нормалтауна позвонила в администрацию округа Атенс-Кларк в надежде, что кто-нибудь сможет найти и вернуть деньги.
Джо Данлоп, работник компании, занимающейся переработкой отходов, извлек ярко-зеленый конверт Hallmark с 500 долларами наличными среди кучи размером с грузовой фургон.
«Мне удалось взобраться на вершину груды бутылок, банок и картонных бумаг», — сказал Данлоп. «За то время, что длилась одна короткая песня по радио, я нашел его».
По словам Брэксли, примерно через три-четыре часа после первого телефонного звонка она получила от Данлопа радостную новость: был найден ярко-зеленый конверт с 500 долларами наличными.
Данлоп сказал, что найти деньги помогла хорошая погода, ранний звонок Брэксли, тщательная сортировка отходов соседями женщины, цвет конверта и другие сотрудники отдела отходов.
Сначала он связался с Фредди Харди, администратором отдела сбора твердых отходов, чтобы спросить, может ли водитель отклониться от своего маршрута, пока грузовик не переполнился. Как только грузовик прибыл, водитель отходы предназначенные для переработки в отдельное место, скинул подальше от других куч.
Прибыв на место, Данлоп присоединился к Спиллерсу, который с помощью вил разгребал верхнюю часть кучи вторсырья в надежде найти наличные.
Он отметил, что водитель компании Лаворис Хафф сыграл важную роль в поиске конверта, поскольку знал, в какой части кучи вторсырья мог быть размещен конверт, исходя из адреса Брэксли и времени маршрута.
Данлоп также сказал, что конверт с деньгами было легко найти, потому что соседи Брэксли тщательно сортируют отходы и не кидает остатки еды в бак для переработки .
«Мы всегда просим людей правильно сортировать отходы», — сказал Данлоп. А одна из главных ошибок при сортировке - это упаковка вторсырья в мешки и наличие в них загрязненных остатков пищи».
К счастью, ее соседи соблюдали все правила, и это значительно облегчило процесс поиска.
