Хотите масштабировать свой бизнес, но почему – то страшно?
Технику для освобождения от страха смотрите в предыдущих постах.
А сейчас давайте перейдем к рассмотрению озвученной темы.
Но прежде давайте поймем, что реально влияет на масштаб в бизнесе.
Ведь желание масштабироваться – это реальное и хорошее желание предпринимателя. Потому, что наверняка каждый из вас прекрасно понимает, что если нет роста, значит неизбежно наступает топтание на месте. А это уже деградация в той или иной степени. Так, что любой застой в бизнесе (и не только) — это всегда предвестник больших проблем.
Но в любом масштабировании есть всегда свои риски.
Например.
– В каком – то месте потребуется изменить традиционные бизнес – процессы. А это уже конфликт.
– Где – то появляется необходимость изучать, что - то новое, а на это, как правило, нет времени.
– А бывает и так, что в компании нет лишних ресурсов, их не хватает даже на текущую деятельность. И конфликт держит на привязи.
– Плюс опыт прошлых ошибок тоже может вставать на пути к желаемой цели.
Вот в задачке и спрашивается –
КАК же это делают все – таки другие, иногда даже при менее благоприятных условиях?
И здесь не надо быть особо одаренным. Для начала важно иметь следующее:
1. Посчитанную точку безубыточности под расходы всех фондов. Иначе не будет понимания, какой доход требовать от руководителей. И у вас просто не будет хватать денег на развитие всей бизнес - структуры.
2. Посчитанную и внедренную заработанную плату от результата по всем отделам и сотрудникам. Иначе у не получится разработать классную систему мотивации для руководителей и они будут "выгорать".
3. Оцифрованные потоки денег и понимание действительно ли финансовая модель прибыльна. Иначе просто будете масштабировать убыточную модель. При этом если еще руководители увеличат выручку, то Вы можете оказаться в дополнительном минусе.
Вот только после такой аналитики вспомните про свою стратегию, когда самые смелые, масштабные (разумные и созидательные) решения Вы принимали из состояния, когда:
1. Физически находились в стороне от рутины, текущих проблем (чем дальше, тем лучше).
2. Вокруг было минимум отвлекающих факторов.
3. Вы были выспавшийся, сытый и физически бодрый.
4. При этом был реально активный запрос на решение какой-то сверхзадачи в бизнесе.
5. Ну, а воодушевление усиливалось еще при взгляде, на чьи-то примеры, кейсы, идеи и даже новую точку зрения на старую проблему.
6. Плюс общение с реально крутыми людьми — теми, кто достиг больших результатов.
7. И, конечно же, когда вокруг много эстетики.
Ну, что - готовы к новым действиям?
Тогда вперед!
Вопросы будут – задавайте.
Или сразу записывайтесь в предварительный список на 21-й практический курс «Я Творец своей судьбы».