Уважаемые коллеги, доброго времени суток! Представляем вам британское научное издание Personnel Review. Журнал имеет второй квартиль, издаётся в Emerald Group Publishing Ltd., его SJR за 2022 г. равен 1,078, пятилетний импакт-фактор 4,7, печатный ISSN - 0048-3486, электронный - 0048-3486, предметные области - Прикладная психология, Организационное поведение и управление человеческими ресурсами. Вот так выглядит обложка:
Здесь два редактора - Эдди Энг, контактные данные - eddy.ng@queensu.ca
и Паулине Стантон - pauline.stanton@rmit.edu.au.
Дополнительные публикационные контакты - yu.han@uregina.ca, j.wallace4@herts.ac.uk, chidozie.umeh@york.ac.uk, alyssa.grocutt@queensu.ca, eferguson@emerald.com, Vivek.Emerald@kwglobal.com, subhasri.emerald@tnq.co.in.
К публикации принимаются строгие, хорошо написанные статьи, основанные на различных теоретических и методологических традициях. Мы ценим статьи, отличающиеся высокой оригинальностью и затрагивающие современные проблемы развития теории, политики и практики управления человеческими ресурсами. Особенно приветствуются исследования, освещающие инновации и возникающие проблемы в данной области, а также средне- и долгосрочное влияние политики и практики управления персоналом. Все статьи первоначально отбираются нашей командой младших редакторов для слепого рецензирования. Журнал публикует статьи, в широком смысле, но не исключительно, из следующих областей:
- Отношения с работниками и производственными отношениями;
- Политика и практика управления персоналом;
- Анализ рынка труда;
- Влияние пола, этнической принадлежности, вероисповедания, инвалидности и других областей "традиционного неблагоприятного положения" на политику и практику управления персоналом;
- Линейное управление, предоставление опыта сотрудникам отдела управления персоналом и понимания управления персоналом, политика и практика;
- Временное и субподрядное обеспечение управления персоналом;
- Международные аспекты управления персоналом, включая мобилизацию и миграцию в развивающихся странах и странах с формирующейся рыночной экономикой, недостаточно изученные контексты и страны, новые теории управления персоналом, включая применение социологического и управленческого научного мышления и эмпирических исследований к новому теоретизированию.
Адрес издания - https://www.emeraldgrouppublishing.com/journal/pr
Пример статьи, название - Work interrupted at home: examining the influence of supportive teleworking practices on work–family conflict. Заголовок (Abstract)
Purpose
By utilizing boundary theory and distraction–conflict theory, this study attempted to examine the influential process of supportive teleworking practices granting work scheduling autonomy on work-to-family conflict (WFC) via the mediating mechanism of work interruption initiated from home.
Design/methodology/approach
The study conducted two-wave online questionnaire survey to obtain a final sample of 277 remote knowledge workers in Taiwan during the peak period of COVID-19 pandemic. Hypotheses were tested with partial least squares-structural equation modelling using SmartPLS 3.0 software.
Findings
The results revealed that supportive teleworking practices did not directly decrease the level of WFC while home-sourced work interruptions fully mediated the negative relationship between supportive teleworking practices and WFC.
Originality/value
This provides a more nuanced explanation for how and why supportive teleworking practices are beneficial for employees to cope with the challenge of work–home interferences under the new ways of working. The findings simultaneously address evidence-based practices to better deal with mandatory teleworking during potential societal crisis beyond the COVID-19 pandemic.
Keywords: Supportive teleworking practices; Work scheduling autonomy; Work interruptions; Work-to-family conflict; COVID-19 pandemic