Когда компания только создается, появляется маленькая команда энтузиастов, которая вместе отвечает за весь проект. Эта команда напрямую общается с ключевыми клиентами, бережно охраняя свою репутацию. Ограниченная в ресурсах, команда часто собирается и обсуждает, как улучшить свою работу. Компания молодая, маленькая и поэтому гибкая.
Помните цитату, которую я приводил в этом канале?
"А главное,- пусть поверят в себя и станут беспомощными, как дети. Потому что слабость велика, а сила ничтожна. Когда человек родится, он слаб и гибок. Когда умирает - крепок и черств. Когда дерево растет, оно нежно и гибко. Когда оно сухо и жестко, то умирает. Черствость и сила - спутники смерти. Гибкость и слабость выражают свежесть бытия. Поэтому,- что отвердело, то не победит." (Сталкер Тарковского)
Все тоже самое можно сказать и о компаниях.
С ростом компании появляются новые сотрудники, а вместе с ними приходят процедуры, регламенты и правила. Людей становится так много, что не все знают друг друга. Возникает дистанция, иерархия и субординация. Уже не так просто зайти к генеральному директору с интересным предложением по улучшению процесса и не всегда можно открыто сказать о какой-либо проблеме.
Чем больше организация, тем больше проявляется бюрократия, которая является постоянно утяжеляющимися кандалами. И расти становится очень сложно.
Agile по своей сути очень прост
Мы хотим сохранить всё лучшее от стартапа, только что созданной компании, в течение всей жизни данной организации. Мы хотим, чтобы компания сохранила свою скорость и гибкость на том же уровне, что и в самом начале, независимо от размера, а возможно стала ещё быстрее и точнее в своих действиях, потому что у больших компаний больше ресурсов, опыта и уже занятой доли рынка.
Поэтому атомарной единицей в гибкой (agile) организации всегда является кросс-функциональная, самоуправляемая и самоорганизующаяся команда. По сути, это оперативный штаб продукта, о котором мы говорили в нескольких постах ранее.
Что же такое кросс-функциональная, самоуправляемая и самоорганизующаяся команда, расскажу в следующем посте.
Если статья понравилась подписывайтесь на канал "Путь Agile" в телеграмм
