Существует множество различных стилей управления, которыми пользуются менеджеры артистов при работе с клиентами. Некоторые менеджеры строгие, другие более позволяющие, а третьи предпочитают сочетать оба подхода. Но какие стили управления являются наиболее эффективными? В этой статье мы рассмотрим несколько различных стилей управления, чтобы помочь вам определить, что подходит именно вам.
Наиболее эффективные стили лидерства для менеджеров артистов
Видение
Человек, работающий в стиле видения, является харизматичным, мотивирующим, поддерживающим и вдохновляющим. Менеджеры, использующие этот стиль, создают атмосферу "Идите со мной в этот удивительный путь..." для своих клиентов. Они сосредотачиваются на мотивационных связях и предлагают менее строгий контроль в повседневном процессе управления. Огромным преимуществом этого стиля является то, что он вдохновляет артистов работать к своим целям и стремлениям с уверенностью. Это помогает вашему клиенту более позитивно относиться к своим усилиям и быть более приверженным к выполнению своей части. Когда приходит время воплощать новое видение или смелый проект, этот метод работает чудеса. Однако этот метод склонен лучше работать с опытными клиентами, так как новичкам может потребоваться более прямое руководство.
Коучинг
Стиль управления коучингом в точности такой, как звучит. Он выявляет сильные и слабые стороны вашего клиента, объединяя их долгосрочные профессиональные цели с личными. Как и коуч, этот тип менеджера приоритетно относится к личному развитию. Этот метод является одним из менее используемых, потому что требует более индивидуального наставничества, что может быть чрезвычайно времязатратным. Однако, если у вас есть опыт в отрасли и время, этот стиль управления крайне конструктивен и приносит отличные результаты.
Если вы управляете кем-то, кто неохотно подходит к более личной интроспекции, этот стиль управления может не подойти. Ваш клиент должен быть открытым и стремиться к адаптации к изменениям, а также быть готовым установить личный контакт с вами.
Лаиссе-фер
"Лаиссе-фер" - французское выражение, означающее "позволь делать", фраза, которая полностью соответствует этому стилю управления. Этот беззаботный стиль поощряет артистов делать, как они считают нужным. Он поощряет инновационные и творческие идеи и позволяет артистам брать контроль.
С этим методом менеджер вмешивается только тогда, когда что-то идет не так, когда требуется уладить мелкие детали или когда запрашивается дополнительная помощь. Этот стиль действительно работает только с зрелыми, самомотивированными артистами. Артисты, которые только начинают свою карьеру или не знакомы с управлением своим образом, могут потребовать более строгого подхода.
Демократический
Демократический стиль управления основан на принципе консенсуса. Этот стиль основан на философии, что две головы лучше, чем одна, и что каждому следует иметь свое мнение.
Артист активно участвует в процессе принятия решений, что помогает менеджерам быть более реалистичными в том, что может быть достигнуто, а что нет. Менеджеры получают доступ к более разнообразным, креативным идеям, которые они бы не придумали самостоятельно. Этот стиль управления также помогает оценить уровень духа артиста и его личные заботы, так что менеджеры могут адаптироваться к ситуациям и решать их по мере необходимости. Демократический стиль лидерства помогает артисту почувствовать себя ценным и услышанным. Предлагая свое мнение, вы эффективно поощряете их думать самостоятельно и брать на себя больше ответственности за важные решения и их последствия.
Авторитарный
Авторитарное управление находится на другом конце спектра по сравнению с другими стилями, о которых мы упоминали в этой статье. Оно строгое, менеджер диктует точно, что должно быть сделано, когда и как, с минимальным или без участия артиста. Кажется, что это сурово, но при очень конкретных обстоятельствах это может быть очень необходимым, временным подходом. Ключ к успеху при использовании авторитарного стиля управления - использовать его по правильным причинам в нужное время.
Самое явное время для использования авторитарного стиля управления - это состояние кризиса
Например, если артист, с которым вы работаете, вызывает споры или только что получил плохую прессу, использование этого стиля управления дает вам полный контроль над ситуацией. Однако для успешного применения этого подхода ваши клиенты должны полностью доверять вам и быть уверены, что вы действуете в их лучших интересах. Построение этого доверия требует времени и терпения, поэтому мы рекомендуем использовать этот стиль управления только в случае крайней необходимости.
В заключение...
Ключ к успеху в качестве отличного менеджера заключается в умении использовать каждый из этих подходов с разными клиентами. Некоторые стили управления подходят для определенных ситуаций лучше, чем другие, поэтому ваша задача - уметь адаптироваться, чтобы удовлетворить потребности ваших клиентов. Но с этими навыками в вашем арсенале вы будете готовы ко всему.
