По моим наблюдениям, успешными франчайзи становится определенный тип людей: они целеустремленные, способные найти баланс между следованием правилам и принятием самостоятельных решений. На плечи партнера по франшизе точно также, как и в любом формате бизнеса, ложится управление командой, взаимодействие с клиентами. Нужна высокая вовлеченность и внимание. Чтобы убедиться в том, что бизнес по франшизе подходит вам, а также выбрать правильную нишу — взвесьте все ЗА и ПРОТИВ. Знайте свои сильные и слабые стороны, понять, чего на данном этапе не хватает — навыков, знаний, финансов, уверенности. Честно ответив себе на эти вопросы, нужно компенсировать свои пробелы. Статистика такова, что из 10 новых бизнесов после первого года работы, на плаву остается лишь 3. В то время, как 7 из 10, открытых по франшизе бизнесов, переживают этот самый сложный этап и продолжают работать принося прибыль. То есть, несмотря ни на что, выживаемость франшизного бизнеса существенно выше. Выбор всегда остается з