Что он не сделал, что сделал и почему это не считается гениальностью
Следующим в нашей серии о том, почему кто-то не является гением, будет мистер Стив Джобс. И прежде чем вы воскликнете: "Как насчет того, чтобы сказать, кто является гением, вместо того чтобы говорить, кто им не является?" или "Почему вы так негативны?" или "Кто вы, черт возьми, такой, чтобы судить?", я избавлю вас от необходимости кричать и с самого начала рассмотрю все эти мелкие недоразумения.
Несмотря на человеческое пристрастие к позитиву, опровергнуть что-то так же ценно, как и доказать. И мне кажется, я достаточно понимаю в большом бизнесе, капитализме и удаче, чтобы понять, когда я чувствую запах шарлатанства. Не то чтобы золотые мальчики Кремниевой долины были просто продавцами змеиного масла, просто они не гении.
Негатив? Ну, все дело в балансе, а когда есть так много фанбоев, которые яростно верят, что чем богаче и заметнее становится технологический гигант, тем больше его гениальность, необходимо уравновесить эту чушь.
И я не считаю себя более или менее квалифицированным специалистом, чем большинство, в вопросе присвоения гениальности. Но я знаю то, что знаю, и думаю то, что думаю, и, как всегда, подкрепляю свои слова аргументацией и честным анализом.
Итак, Стив Джобс. Человек-титан с точки зрения тени, которую он бросил на современное общество. Мы все знаем его историю: движущая идеологическая и концептуальная сила Apple, тиран, на которого можно было работать, который мог вести за собой лучших из них, ребенок-постер технологической революции и человек, который, к сожалению, ушел из жизни.
Чего не сделал Стив Джобс
В фильме "Стив Джобс" 2015 года вымышленный Стив Возняк обращается к Джобсу и спрашивает:
"Чем вы занимаетесь?".
Джобс отвечает:
"Я играю в оркестре".
Такие вещи звучат великолепно и заставляют Джобса выглядеть провидцем, двигающим все предприятие вперед к будущему, которое может видеть только он. Я не знаю, является ли такой обмен мнениями апокрифом или он действительно имел место, но, независимо от этого, он поднимает самый настоящий и самый постоянный вопрос о Стиве Джобсе - что он сделал на самом деле?
Если Джобс был наделен каким-то гением, нам необходимо понять, где его талант, а где нет. А для этого нам нужно немного разобраться.
Джобс не был ни ученым, ни инженером, ни философом. Он не был изобретателем или создателем устройств или технологий. Он не выдвинул никакой теории или идеи, которая помогла бы разгадать вселенную или лучше объяснить работу нашего вида.
Он не создавал первый компьютер Apple; это сделал Стив Возняк.
Ни Джобс, ни Apple не изобрели графический интерфейс пользователя (GUI), который делает компьютер удобным для широкой публики. Этим занималась компания Xerox PARC в 1979 году, взяв за основу несколько более ранних систем.
Ни Apple, ни Стив Джобс не приложили руку к созданию смартфона. Этим занималась компания IBM в 1992 году.
Не Джобс придумал iPad; это сделали другие сотрудники Apple, а Стив выступил в роли "визионера", ведущего оркестр к все более высоким вершинам.
И можно утверждать, что технологии, на которых основаны самые знаменитые творения Apple, не имеют никакого отношения к самой компании и фактически обязаны своим существованием американскому Министерству обороны.
Джобса нельзя назвать изобретателем колес. Но, возможно, он был тем человеком, который мог идеально использовать коллективное воображение, чтобы принести колесо в массы.
Если быть очень щедрым, Джобс стоял в том плохо освещенном и редко понимаемом пространстве, где силы изобретения и полезности встречаются с силами желания и воображения - в той полутени, где сливаются и переплетаются наука и бизнес, творчество и капитализм.
Если быть менее щедрым, Джобс был мастером маркетинга, упаковки и формы, который понимал (иногда), как продать публике чужие идеи и творения.
Что сделал Стив Джобс
Итак, мы разобрались в ситуации. Если впустить Джобса в редкие ряды гениальных мыслителей, мы скажем, что этот человек был наделен непревзойденной деловой хваткой, что он мог подстегивать людей, через страх и обожание, к высотам, которые они едва ли могли себе представить, и что он мог взять любую компанию или идею и своим прикосновением Мидаса превратить все в золотую пыль.
Бизнес, маркетинг, лидерство, презентации - вот узкая полоса, в которой разум Джобса играет свою музыку, будь то музыка гения или просто необычайно талантливого человека.
Давайте сначала посмотрим на бизнес и лидерство.
Стив Возняк был мозгом, стоящим за первым компьютером Apple, завершенным и полностью функционирующим в 1976 году. Он отвечал за все, что, как вы понимаете, входит в создание столь сложного устройства: планирование, проектирование, настройку, постоянное тестирование и бесконечные переходы, оптимизацию и соединение аппаратного и программного обеспечения.
Возняк пытался продать свою идею компании Hewlett Packard, в которой он работал, но они отказали ему пять раз. Очевидно, что Возняк осознавал силу и потенциал своей идеи, хотя и не в такой степени, как Джобс.
И именно Стив Джобс убедил Возняка основать компанию, чтобы выпустить свое творение на рынок, и так родилась Apple. Джобс отчетливо понимал широкие последствия концепции персонального компьютера. Насколько далеко он заглядывал в будущее и как широко он воспринимал эти последствия, сказать невозможно. Он знал достаточно, чтобы полностью проникнуться этой идеей и убедить Возняка тоже в ней участвовать; и они вдвоем вложили в идею все, что у них было, - деньги, время, преданность, одержимость.
Джобс с самого начала был одарен прозорливостью и отточенным деловым чутьем.
Если мы перемотаем время назад, когда Джобс вернулся в Apple в 1997 году после увольнения в 1985 году, то увидим, что помимо его прозорливости и деловой хватки, он обладал огромной силой и влиянием как управляющий большой компанией, особенно компанией, которую он основал.
Apple находилась на дне и уже некоторое время шла по нисходящей спирали. К концу года цены на акции компании достигли исторического минимума - 3,19 доллара; для компании наступили мрачные времена, когда она едва не развалилась.
В 1997 году Apple потеряла 1,04 миллиарда долларов, но чуть больше года спустя, после второго пришествия их бывшего генерального директора, компания получила прибыль в размере 309 миллионов долларов. К моменту смерти Джобса 5 октября 2011 года, покинувшего компанию за несколько месяцев до этого из-за рака, акции Apple оценивались в 378,25 доллара.
Это гигантская трансформация: из разваливающегося гиганта в процветающего гиганта. И несмотря на наличие в большом бизнесе сил, неподвластных воле и контролю любого человека, Джобсу, вероятно, следует отдать львиную долю заслуг за воскрешение своего детища вместе со Стивом Возняком.
И как же Джобс добился такого чудесного изменения судьбы на 180 градусов - рубил, менял, настраивал, интегрировал, оптимизировал, вводил и отменял.
iMac, iPhone, iTunes и Mac OS X (впоследствии MacOS) - все это с большим успехом было внедрено во время его второго срока работы. Джобс также оказался достаточно проницательным, чтобы принять инвестиции от главного конкурента Apple - компании Microsoft - в первые годы застоя.
Чтобы еще раз подтвердить его деловые качества и чутье на то, что может стать большим, если дать ему правильный толчок, нам достаточно взглянуть на Джобса и его инвестиции в Pixar.
Это очень впечатляющий материал, и результаты говорят сами за себя: спасение компаний и превращение их в мировых лидеров, помощь в создании CGI-фильмов и постоянное изменение структуры популярной культуры.
Однако даже в узком диапазоне деловых, лидерских и маркетинговых качеств Джобса есть ряд существенных оговорок.
Во-первых, под руководством Тима Кука, генерального директора компании с 2011 года, дела у Apple идут довольно хорошо. Поправьте это "неплохо"; поразительно хорошо.
Под его руководством Apple стала первой американской компанией, достигшей оценки в 2 триллиона долларов, а в 2021 году она стоила в шесть раз больше, чем в 2011 году.
Значит, Кук тоже гений? Или просто чрезвычайно проницательный генеральный директор, который знает, как заставить рынок работать на него в системе, где рынок обычно предпочитает крупную рыбу, причем самую крупную?
А еще есть вопрос, который никак не решается - кто именно придумал все эти чудесные идеи?
Я всегда считал, что идея маленькой буквы "i" была вдохновляющей. Это идеальная противоположность большому государству, этому монолиту с большой буквы и самому холодному из всех холодных монстров, взирающему с высоты на своих ничтожных подданных. Маленькое "i" здесь, с нами, в поисках индивидуальности, инноваций и интеллекта, все вместе на бескрайних просторах этого другого маленького "i" - интернета.
Это гениальная фраза, но на самом деле ее придумал сотрудник рекламного агентства Apple по имени Кен Сегалл. Джобс предлагал неуклюжее и просто неудачное название "MacMan" для того, что стало известно как iMac.
И у нас появился iTunes, идея которого, возможно, была украдена у Скотта Сандерса.
И революционная macOS была создана без Джобса.
То же самое произошло и с iPad, который появился позже.
В итоге мы остались с очень опытным генеральным директором и руководителем. Тот, кто мог подправить чужие идеи и творения. Тот, кто грабил и расхищал чужие умы. Человек, обладавший сверхъестественным чутьем на то, как перенести технологии, инновации и изобретения из лабораторий и исследовательских центров в руки, умы и воображение публики, который твердо верил, что цель оправдывает средства, - Стивен Пол Джобс.
Является ли то, что сделал Стив Джобс, гениальностью?
Мы живем в научной эпистеме - эпохе, когда все рассуждения, смысл и истина взвешиваются в соответствии с мерилом жесткой науки.
В прошлом мы существовали в рамках религиозной эпистемы, которая означала, что все знания и мысли оценивались в соответствии с их соответствием или противоречием догмам, священным писаниям, постановлениям церкви и Слову Божьему.
В итоге наука выступает в качестве мерила того, что является истиной и достоверным знанием, а в данном случае - гением или не гением.
Перечислите несколько гениев и посмотрите, сколько среди них ученых и изобретателей; вы наверняка обнаружите, что они возглавляют список, а также несколько писателей и художников.
Эйнштейн разработал теорию относительности, которая, помимо многих других сокрушительных последствий, предсказала существование черных дыр 107 лет назад.
Готфрид Лейбниц и Исаак Ньютон независимо друг от друга открыли исчисление в XVIII веке.
Николай Коперник своим гелиоцентризмом перевернул человеческую вселенную с ног на голову.
А великий Мухаммед ибн Муса аль-Харезми является основателем современной алгебры.
Научная эпистема превосходит религиозную, потому что наука может доказать и предсказать, потому что она дает возможность формировать и использовать окружающий нас мир, а также потому, что она показывает его работу.
Перечисленные выше люди и их достижения действительно должны быть в списках гениев каждого человека.
А еще есть великие писатели и художники, которые обладают самыми выдающимися способностями воплощать человеческое состояние в своих произведениях.
Толстой, Шекспир, Джойс, Микеланджело, Дали, Хендрикс, Кубрик - все это творцы, которые были на самой вершине искусства созидания.
У нас также есть философы, чьи мысли и теории иногда выходят за пределы науки и научного метода - в морально-этические, метафизические и субъективные сферы.
Аристотель, Декарт, Гегель, Ницше, Юнг - все мыслители, занимающие высшие эшелоны человеческого вопрошания и понимания.
И, конечно, у нас есть спортсмены и женщины, наделенные невероятной физической силой и мастерством - Лионель Месси, Серена Уильямс, Майк Тайсон, Майкл Джордан, Усэйн Болт и им подобные.
Несмотря на сверхчеловеческую быстроту мышления, я бы не стал включать эту последнюю группу, поскольку она в основном вращается вокруг физического, а не вокруг умственного и когнитивного, которые я считаю квинтэссенцией гениальности.
Итак, где же остается мистер Стив Джобс? Ну, здесь есть два момента.
Первый заключается в том, что я не считаю бизнесменов людьми, которые торгуют валютой гениальности. Поэтому, даже если генеральный директор очень успешно работает со своими компаниями и продуктами, я считаю, что это больше говорит о том, что он чрезвычайно проницателен и хитер, обладает тонким чутьем и умеет вдохновлять людей.
Более того, в мире бизнеса так много неизвестных и непознанных вещей, что удача играет огромную роль, которая становится тем больше, чем крупнее вы становитесь.
Руководители компаний больше похожи на капитанов кораблей, ведущих переговоры в диких морях. Это требует смешения действий, инстинктов и мыслей; это не в первую очередь и не только игра ума.
И давайте не будем забывать о том, как сильно правительство будет прогибаться под вас, когда вы станете одной из этих больших жирных рыб.
Во-вторых, успех Джобса во многом объясняется переделкой, ребрендингом и перекалибровкой творений и идей других людей. И это часто доходило до откровенного воровства, как в случае с Xerox, как в случае с iTunes, как в случае с Министерством обороны, в чем Джобс открыто признавался.
Даже в небольшом диапазоне способностей Джобса он кажется в равной степени настройщиком и вором.
Настройки занимают центральное место в инновациях, и так было на протяжении долгого времени. Джобс был завзятым настройщиком, который мог отстраниться от работы других и чаще всего понимал, что нужно подправить, чтобы сделать ее жизнеспособной и покупаемой.
И наконец, он был великим лидером. Никто не должен сомневаться в этом: этот человек знал, как попасть туда, куда он хотел, и как туда добраться.
Как бы то ни было, первое означает, что гениальность для такого человека, как Джобс, исключена с самого начала. А второе означает, что даже если бы это было не так, Джобс был гигантом, который, обладая целым рядом замечательных качеств, стал таким большим, стоя на плечах гигантов.
Стив Джобс - лидер, новатор, вор, вдохновитель, изобретатель? Да. Гений? Нет, никогда.