Оценочное суждение основанное на субъективном восприятии - это иногда про боль.
Нужно отдавать себе отчёт в том, что данное действие всегда должно быть непредвзято и иметь конкретику, а не просто быть набором невнятных и непонятных терминов.
К чему это?
К тому, что по наблюдениям, работа каждого конкретного мастера - вторична. И она выполняется, либо выполнялась ровно так, как была воспринята или объяснена (Важно! Не как умеет, а именно как воспринята)
Ответ немного в иной плоскости.
До недавнего времени (август 2023), я анализировал объекты по такому принципу, как в той или иной ситуации была выполнена работа. И да, это было ошибочное суждение, но я не каюсь.
Большая часть наблюдений, давно уже удалена с этого канала (над остальными работаю).
Достаточно провести аналогию, чтобы все стало понятно,...
1. Заказчик нанимает компанию. Доверяет свои ресурсы и время, в том числе перекладывая свои риски (мало ли, ошибся). Компания косячит. Дальнейший ход событий можно вообразить.
2. Заказчик решает пойти по более простому пути (как ему кажется), нанимая узкопрофильников. Последние косячат. И тут парадокс. Все равно исполнитель не прав 😐.
Интересная интересность получается.
Если в первом случае, за исполнительность и реализацию отвечает подрядчик.
Во втором, условная координация отсутствует и все выстроено интуитивно. На доверии.
Это больше на профсоюзы отсылка,...
Так как заказчик (потребитель), при любых раскладах защищён ЗЗПП, в обоих случаях. Подрядчик же, не прав априори.
И если в первом случае происходит накладка, то здесь особо и не стоит вдаваться в подробности. То как быть во втором случае?!
Отсутствие регуляторов, как раз и было бы к месту. А ЗЗПП шел бы лесом по вымощенной тропинке.
Но мы имеем то, что имеем. А я продолжаю думать в ином направлении,...
Как итог,...
Профсоюзы, ЗЗПП, регламенты, контроль или его отсутствие, потребительский терроризм и излюбленное перекладывание вины- это все условности одной большой игры, с неограниченными возможностями.
Сценарий остаётся за кадром 🍸