📄 Как работать с вовлеченностью сотрудников

📌 В рамках нацпроекта «Производительность труда», при реализации проектов по улучшениям для руководителя очень важно уметь работать с вовлеченностью персонала. 

Для определения вовлеченности сотрудника есть несколько факторов:

1️⃣ Смысл. Сотрудник понимает, для чего он выполняет эту работу. 

2️⃣ Значимость. Знает, что проделанную им работу ценят.

3️⃣ Мастерство. Сотрудник умеет делать свою работу и когда руководитель позволяет ему совершенствоваться и развиваться. 

4️⃣ Автономность. Сотрудник может сам принимать решения в своей работе. 

5️⃣ Интерес. Идеология предприятия, смысл выполняемой работы должен совпадать или не противоречить интересам самого сотрудника. 

В течении первых 2х лет вовлеченность сотрудника высока, но далее интерес угасает. Что же делать, когда сотрудник потерял интерес? 

Необходимо работать с каждым из факторов. 

▶️ Поговорить с сотрудником, рассказать о глобальных целях предприятия, целях. Спросить совета сотрудник. 

▶️ Замечать, хвалить сотрудника за проделанную работу. Быть внимательным к сотруднику.

▶️ Вкладываться в сотрудника, отправлять повышать квалификацию, посещать специализированные форумы. 

▶️ Давать сотруднику самому решать сложные задачи, опять же спрашивать его совета по вопросам развития предприятия. 

▶️ Интересоваться 

взглядами сотрудника. 

#нацпроект #производительностьтруда