Модели имитации для региональных стратегий на базе взаимодополняемости могут широко применяться при формировании планов по развитию территорий, доказали ученые томского политеха.
В работе, осуществленной группой томских исследователей, была предпринята попытка, используя подход технологического арбитража, применить стратегию имитационного стратегирования на мезоэкономическом уровне анализа – макрорегиональном экономическом пространстве на примере двух крупных регионов – Сибирского федерального округа и Приволжского федерального округа.
Это два крупных макрорегиона, по словам исследователей, которые похожи между собой – есть регионы – генераторы знаний, обладающие большим заделом по научным исследованиям и крупными федеральными университетами, большим промышленным комплексом и регионы, имеющие туристкий и агропромышленный потенциал.
В таком случае, использовать для каждого региона один и тот же тип стратегии не совсем корректно, несмотря на возможную методологическую схожесть подходов к стратегированию. На уровне микроэкономики давно используется подход, когда предприятия – имитаторы, занимая выжидающую позицию, используют все преимущества предприятий – первопроходцев, анализируют как потребитель реагирует на ошибки и внедряют похожие продукты или услуги, только после того как нововведение на рынке доказало свою эффективность и востребованность среди покупателей. Это имеет свою эффективность, так как снижаются затраты на НИОКР и маркетинг.
Аналогичный подход возможен к применению на региональном уровне. Здесь речь идет не о товарах или услугах на рынках, а об оптимальной стратегии по использованию ресурсов региона – человеческих, технологических, природных и т.д. Не обязательно обладать лучшими ресурсами, часть из них можно привлекать со стороны, через сетевое взаимодействие. Например, реализовывать сетевые образовательные программы с лучшими университетами, проводить совместные научные исследования, совместно разрабатывать технологии компаниями, находящимися в разных регионах. Для этого есть все возможности, как показали результаты исследования томских ученых, при поддержке гранта РНФ (проект 22-28-01325). Однако на текущий момент, как показывают результаты расчетов, превалирует принцип конкуренции между территориями. У каждого есть свои показатели эффективности в регионе, каждый стремится развивать именно свою территорию, несмотря на то, что кооперационные усилия, возможно, могли бы существенно повысить эффективность и снизить затраты.
Анализ возможностей кооперации показал ее потенциал, особенно в рамках одного федерального округа, поэтому следующим направлением исследования станет разработка конкретных инструментов, позволяющих повысить эффективности межрегионального взаимодействия.
Автор: Чистякова Наталья Олеговна
Доктор экономических наук, профессор, директор Бизнес-школы Томского политехнического университета
