Формальная часть новогоднего корпоратива играет важнейшую роль в фиксации корпоративной культуры - как трансляции "официальной версии видения года" так и "кодирования" будущего организации.
Это время, когда руководство и сотрудники вместе рефлексируют достижения прошлого года и формируют видение на будущее.
Миссия Организации и Её Реализация
Первым шагом является обсуждение миссии организации. Необходимо проанализировать, как миссия была реализована в прошедшем году и как она будет направлять деятельность в будущем.
Цели: Успехи Прошлого и Планы на Будущее
Далее следует оценка достигнутых целей. Какие были успехи? Какие сложности и какие уроки были извлечены? Затем руководство должно очертить ключевые цели на предстоящий год, определить четкие направления и стратегии для их достижения.
Корпоративные Ценности и Их Проявление
Особое внимание следует уделить корпоративным ценностям. Важно обсудить, как эти ценности были воплощены в действиях и решениях компании и как они будут продолжать формировать её культуру.
Достижения и Изменения в Составе Команды
Ключевым моментом является признание командных достижений и обсуждение любых значительных изменений в составе команды. Это включает в себя отмечание важных моментов роста, расширения или реструктуризации.
Награждение Лучших Сотрудников
Необходимо выделить время для награждения сотрудников, которые показали выдающиеся результаты или проявили особенные усилия. Это признание может базироваться как на объективных показателях результативности, так и на "сверхусилии" -нестандартном вкладе в развитие компании.
Мотивация на Активизацию в Деятельности
В заключение, важно "продать" следующий год как возможность для активизации и роста. Представление новых целей и возможностей должно вдохновлять и мотивировать сотрудников к новым свершениям, создавая ощущение командного энтузиазма и направленности на успех.
В целом, формальная часть новогоднего корпоратива - это момент, когда руководство и сотрудники могут совместно отметить прошлые успехи и вдохновиться на будущие достижения, укрепляя при этом корпоративную культуру и командный дух.