В 2014 году мне назначили семинар по найму персонала в Ставрополе.
За неделю мне позвонила знакомая и сказала, что для меня есть подарок - 2 билета в VIP ложу на Форума 1 стоимостью 500.000₽.
Блин. Дата та же что и семинар. Я позвонил своему HR и поздравил её с тем, что у нее через неделю дебют и она едет выступать в Ставрополь на семинар.
Она разволновалась, но я сказал, что тебе нужно в течении 3х часов рассказать о том, как ты нанимаешь сотрудников. Просто рассказать свой опыт, то чему я тебя учил.
Она поехала в Ставрополь, я в Сочи.
На следующий день мне позвонил клиент и рассказал, что её выступление было фантастическим.
Она не спикер, она особо не готовилась. Просто рассказала что делает на работе шаг за шагом.
Когда вы разобрались в том как нанимать и смогли получить хорошие результаты, вы становитесь экспертом.
У вас пропадает страх и неуверенность. Вы просто действуете.
Нанимать людей это не сложнее приготовления яичницы. При условии что вы разобрались и получили результат.
Сегодня подготавливая рекрутеров я могу точно сказать, что эти люди способны дать рекомендацию любому предпринимателю. Они готовы взять телефон и интернет и за несколько часов у них будет 10 человек на собеседовании.
Они обладают технологией на разработку которой у меня ушло 14 лет.
Прямо сейчас на подготовку этой профессии требуется 60 дней.
Любой из вас может стать спецом в этой области и зарабатывать достойные деньги.
