Если у вас сейчас есть какой-то пожар в компании, который не дает вам расти, то самый простой способ его потушить - максимально к нему приблизиться.
Мы называем это - нырнуть дельфинчиком.
Например, у вас сейчас все не очень с отделом продаж. А вы сидите в кабинете, отдельно, а то и вовсе, где-нибудь в Чайхоне с ноутбуком. И все думаете - что ж мои продажи не растут?!
Вы пытаетесь нанять РОПа, внедрить систему, провести анализ, проводите планерки.
Словом, делаете кучу усилий, но они не сопоставимы с выхлопом. Вас это злит.
Но все дело в том, что ваша точность очень низка, потому что расстояние до области воздействия велико.
Чем ближе вы к зоне воздействия, тем больше мелких деталей и нюансов вы видите. А следовательно быстрее и точнее принимаете решения.
Работаете над отделом продаж - переезжайте в отдел продаж на 2-3 месяца. Прямо делаете себе рабочее место там и сидите и тусите с ними. Вы можете заниматься и другими вопросами, но ваш слух и глаза будут ловить зацепки.
Ныряйте дельфинчиком всякий раз, если хотите быстро развиваться.
Подумайте, какая область в вашей компании прямо сейчас достойна вашего заныра, а вы это давно игнорируете?