Если у вас сейчас есть какой-то пожар в компании, который не дает вам расти, то самый простой способ его потушить - максимально к нему приблизиться. Мы называем это - нырнуть дельфинчиком. Например, у вас сейчас все не очень с отделом продаж. А вы сидите в кабинете, отдельно, а то и вовсе, где-нибудь в Чайхоне с ноутбуком. И все думаете - что ж мои продажи не растут?! Вы пытаетесь нанять РОПа, внедрить систему, провести анализ, проводите планерки. Словом, делаете кучу усилий, но они не сопоставимы с выхлопом. Вас это злит. Но все дело в том, что ваша точность очень низка, потому что расстояние до области воздействия велико. Чем ближе вы к зоне воздействия, тем больше мелких деталей и нюансов вы видите. А следовательно быстрее и точнее принимаете решения. Работаете над отделом продаж - переезжайте в отдел продаж на 2-3 месяца. Прямо делаете себе рабочее место там и сидите и тусите с ними. Вы можете заниматься и другими вопросами, но ваш слух и глаза будут ловить зацепки. Ныря