4 базовых принципа для успешного запуска своего бизнес-проекта
Введение
Бережливый стартап или Lean Startup – это методология разработки продуктов и запуска стартапов, предложенная предпринимателем и писателем Эриком Рисом.
Она основывается на идее постоянного экспериментирования и итеративного процесса разработки, которые позволяют быстро и эффективно вести бизнес-проекты.
Основные принципы Lean Startup
Постановка гипотезы – стартапы должны формулировать гипотезы о своих продуктах или бизнес-модели и проверять их, проводя эксперименты и сбор данных.
Гипотеза в бизнесе – это предположение или предполагаемое решение, основанное на наблюдениях или опыте, которое берётся за основу дальнейшего исследования или эксперимента, чтобы подтвердить или опровергнуть его.
Гипотеза помогает бизнесу проверить новую идею, концепцию или стратегию перед их полным внедрением или инвестициями.
Создание MVP (Minimum Viable Product или Минимальный Жизнеспособный Продукт) – стартапы должны создавать самую базовую версию своего продукта, достаточную для тестирования гипотезы и получения обратной связи от клиентов.
Представим, что у вас есть идея для мобильного приложения, которое помогает людям управлять своими личными финансами...
Пример MVP
Вместо того, чтобы сразу разрабатывать полноценное приложение со всеми функциями, вы можете начать с создания прототипа или минимального набора ключевых функций, таких как:
- Возможность учета доходов и расходов;
- Автоматический импорт транзакций;
- Анализ расходов.
Основные принципы Lean Startup
Итеративный процесс – стартапы должны быстро итерироваться и вносить изменения
в свой продукт или бизнес-модель на основе полученных данных и обратной связи клиентов.
Возьмём уже знакомый пример с разработкой мобильного приложения по учёту личных финансов и разделим процесс на этапы...
Этапы итераций в процессе разработки нового продукта
- Исследование, анализ рынка и формулировка требований;
- Разработка MVP с основными функциями;
- Тестирование, сбор обратной связи от первых пользователей / клиентов;
- Исправление ошибок, добавление новых функций и улучшений;
- Повторное тестирование, сбор обратной связи и внедрение улучшений;
- Повтор итераций до достижения требований.
Основные принципы Lean Startup
Понимание клиента – стартапы должны активно изучать потребности и проблемы клиентов, чтобы создавать продукты, которые решают их проблемы и соответствуют потребностям.
Одной из самых актуальных методологий для поиска идеи и сокращения разрыва между предложением стартапа и потребностью клиента – Дизайн-мышление.
Зачастую этот подход используют именно на первом этапе при формулировке требований к будущему MVP.
Цель Lean Startup
Минимизация неопределенности и рисков при разработке новых продуктов или запуске стартапов, путем быстрого получения обратной связи от рынка и непрерывного совершенствования на основе этих данных.
Постскриптум
В целом, этот подход берёт свои истоки из американо-японского менеджмента, чьи основные принципы были сформулированы задолго до расцвета IT-индустрии, поэтому если для вашего проекта философия Бережливого стартапа кажется неподходящей, то вы всегда можете воспользоваться Циклом Шухарта-Деминга и использовать модель управления качеством и улучшениями PDCA.