В нем приняли участие заместитель председателя Правительства Воронежской области Олег Мосолов, министр культуры региона Мария Мазур, заместители главы администрации и руководители структурных подразделений мэрии.
Одним из ключевых вопросов, которые обсудили в ходе совещания, стало создание муниципальной программы по капитальному ремонту учреждений образования. Она станет аналогом региональной и федеральной программ и позволит ежегодно обновлять больше воронежских учреждений.
И.о. вице-мэра по социальной политике Любовь Кулакова рассказала, что на сегодняшний день в областном центре работают 137 садов, 122 школы и 17 учреждения дополнительного образования, которые занимают 437 зданий, 8 из которых – объекты культурного наследия (ОКН).
– Из 221 здания, занимаемого детскими садами, больше трети отметили полувековой юбилей. В школах процент зданий старше пятидесяти лет еще выше – почти две трети, – сообщила Любовь Кулакова. – В настоящее время нами совместно с Воронежской городской Думой разработана комплексная программа капитального ремонта зданий образовательных учреждений до 2033 года, которая по приоритетам разделена на два этапа: первый до 2028 года и второй до 2033 года – и включает в себя 110 школ, 151 детский сад и 15 учреждений дополнительного образования.
При этом в рамках федеральной программы в следующем году пройдет масштабный ремонт 29-ой школы, на 2025 год запланировано обновление сразу трех учреждений – СОШ №№ 57, 90 и лицея УВК им. Киселева. Кроме того, удалось включить еще два учреждения – 38-ю школу и лицей №15 – в национальный проект «Образование», благодаря чему в них будут открыты кванториумы, а также проведен ремонт.
Заслушав доклад, Вадим Кстенин обратил особое внимание собравшихся на школы, которые располагаются в зданиях, являющихся объектами культурного наследия. Помимо государственной экспертизы проектно-сметной документации они должны проходить историко-культурную экспертизу и получить согласование в курирующих структурах.
– Это достаточно сложные объекты. Учитывая их статус и ценность, работы на них могут проводить только организации с соответствующей лицензией. Более того, мы говорим о достаточно сжатых сроках – объект культурного наследия, на ремонт которого мы планируем потратить десятки миллионов рублей, необходимо сделать за летний период, если мы, например, не хотим идти по пути распределения учащихся по другим школам, как это было с гимназией Никитина. Либо работы придется разбивать по этапам: выходить на ремонт каждое лето в течение нескольких лет подряд. Поэтому при планировании очередности ремонта и обычных школ и ОКН мы должны детально определиться с подходами: исходим ли мы из этапности работ, или из приоритетности объекта, – отметил глава.
По мнению мэра, нужно проанализировать все включённые в программу учреждения и выстроить стратегию их обновления, чтобы с одной стороны успевать ежегодно охватывать по несколько школ и садов и при этом учитывать сложность работ, возможности и наличие самих потенциальных подрядчиков, которые будут в состоянии оперативно работать без потери качества.
– Все перспективные планы, которые мы сейчас обсуждаем, лягут на стол Губернатора и будут учитываться при планировании городского и областного бюджетов. Поэтому мы должны учитывать и просчитывать наперед все нюансы реализации наших проектов. Понятно, например, что подрядчики не смогут одномоментно выполнить такой объём работы, да и столько рабочих рук мы не найдём. Здесь ещё важно, чтобы из-за нехватки подрядных организаций не проседало строительство новых объектов, – сказал мэр.
Главе доложили о ходе строительства школ на Домостроителей и Покровской, а также о подготовительных работах к возведению нового здания 45-ой школы и учреждения на Шишкова-Загоровского. Кроме того, начаты новые торги по поиску подрядчиков на строительство физкультурно-оздоровительного комплекса в СОШ №4. Также ведётся разработка проектно-сметной документации на возведение школы в Шилово, на государственную экспертизу она должна выйти в октябре следующего года.
Глава Воронежа Вадим Кстенин отметил важность этого объекта для микрорайона, который продолжает развиваться.
– Это не типовой проект, это школа на 2000 мест, что по мощности немногим меньше, чем мегашкола, поэтому речь здесь идет о значительной финансовой нагрузке, которую у нас пока нет возможности вытянуть. Но мы все должны понимать, что школа там жизненно необходима – имеющиеся учреждения перегружены. Поэтому все должны приложить максимум усилий, чтобы в перспективе нескольких лет она там тоже появилась. И то, что мы приступили к ее проектированию – это уже хороший шаг в этом направлении, – подчеркнул мэр.
Говоря о комплексном подходе к выполнению необходимых ремонтных работ объектов образования, глава Воронежа обратил внимание и на важность продолжения мероприятий по благоустройству территорий, начатых в текущем году. Он отметил, что асфальтирование, приведение в порядок прогулочных и спортивных площадок, устройство ударопоглощающих покрытий – все эти работы востребованы как школами, так и детскими садами.
Еще один важный вопрос, который годами не двигался с мертвой точки – это развитие муниципальных лагерей. Любовь Кулакова доложила, что в 2024 году планируется построить 8 быстровозводимых модульных зданий детских корпусов. Шесть из них – за счет региональных и федеральных средств – появятся в «Маяке» и два – за счет федеральных средств – в «Полете». Их проектная наполняемость составит 52 спальных детских места каждый.
– Строительство новых корпусов позволит увеличить мощность в муниципальных объектах отдыха на 416 мест в смену, более 1500 мест в сезон и решить проблему с дефицитом путевок в летние лагеря для детей городского округа, – рассказала о перспективах и.о. вице-мэра.
Она сообщила, что подготовительные мероприятия в большинстве своем уже проведены. Например, завершено списание объектов недвижимости лагеря, находящихся в ветхом и аварийном состоянии, проведены геологические исследования почвы, благодаря чему определен вид фундамента быстровозводимых строений – винтовые сваи.
В процессе разработки находится проектно-сметная документация на ремонт и частичную замену существующих сетей водоснабжения и водоотведения для подключения возводимых корпусов. Благодаря взаимодействию с управлением главного архитектора уже есть и архитектурно-планировочная концепция развития территории лагеря «Маяк», где определены места и конфигурация размещения новых модульных спальных корпусов.
Сейчас аналогичная работа проводится в отношении «Полета».
– Сборка одного домика занимает не более месяца. При грамотном просчете графиков работ есть вероятность, что в летнюю компанию следующего года новые корпуса уже смогут принять детей. Ускоряйтесь и выходите на торги. Зима – не помеха, чтобы начать монтаж свайных конструкций, – поручил мэр.
