Многомиллиардный бюджет, десятки тысяч сотрудников и сеть агентов по всему миру – в наши дни у ЦРУ огромные возможности и впечатляющий масштаб деятельности. Это ведомство появилось в 1947 году как основной орган внешней разведки США. При обсуждении структуры нового управления будущий глава ЦРУ Аллен Уэлш Даллес уверял, что для эффективной работы достаточно всего несколько десятков профессиональных агентов:
«Я не верю в эффективность большого ведомства. Превратившись в огромного спрута, оно не может нормально функционировать. Для работы за границей, конечно, потребуется некоторое количество людей, но их будет не много, скорее десятки, нежели сотни», – Аллен Даллес, директор центральной разведки США с 1953 по 1961 гг.
Однако штат ЦРУ с самого начала стал стремительно расти и уже к середине 50-х насчитывал несколько тысяч сотрудников. Центральное Разведывательное Управление переманивало в свои ряды лучшие кадры из других ведомств. Особенно много среди агентов ЦРУ было выходцев из Военно-Морских сил США. За годы Второй Мировой войны именно Военно-Морские силы аккумулировали в себе наиболее ценные кадры, у которых был огромный боевой и разведывательный опыт. В свою очередь военнослужащие из ВВС с радостью переходили в ЦРУ, посколько заработная плата там была значительно выше.
Начиная с 60-х в ЦРУ начали искать перспективные кадры по объявлению. В газетах и журналах периодически появлялась реклама с предложением интересной работы за рубежом. К соискателям предъявляли строгие требования: возраст не старше 30 лет, знание иностранных языков, коммуникабельность, умение искать и анализировать информацию, а также способность быстро реагировать в непредвиденных ситуациях. Все претенденты проходили тщательный отбор.
Сегодня попасть на работу в Центральное Разведывательное Управление мечтают многие американцы. Благодаря социальной рекламе служба в ЦРУ считается престижной, хотя ее и нельзя назвать высокооплачиваемой. По меркам Соединенных Штатов агенты новобранцы зарабатывают не так уж и много – не больше 40 тысяч долларов в год, что ниже уровня средней зарплаты в Америке. По словам бывшего офицера ЦРУ Эндрю Бустаманте, чтобы устроиться в разведуправление нужно пройти несколько этапов собеседования:
«Каждый раз тебе дают что-то вроде домашнего задания. Например, написать эссе о том, какие три страны будут представлять наибольший интерес для внешней политики США в ближайшие 5 лет. Ты отправляешь свое сочинение по почте и ждешь звонка с приглашением на следующее собеседование. И этот отбор длится месяцами»
Сегодня почти половину персонала ЦРУ составляют женщины. При этом существуют квоты для сотрудников с ограниченными возможностями здоровья, а также для представителей этнических, религиозных и се̅ксуальных меньшинств.
Два года назад в США запустили рекламную кампанию под названием «Люди ЦРУ». В ней действующие сотрудники разведывательного управления с разным цветом кожи рассказывали о трудностях на пути к успеху. Героиней одного из роликов стала 36-летняя Миа. Вот только одна цитата из ее интервью:
«Я цветная женщина, я мать и у меня диагностировано тревожное расстройство личности»
После выхода этого ролика в США разразился грандиозный скандал. Оказалось, что Миа ведущий аналитик Центрального Разведывательного Управления. Американцев шокировало то, насколько ответственную должность ЦРУ занимает человек с психическим расстройством. От комментариев по этому поводу не удержался даже обычно осторожный в высказываниях экс-директор ЦРУ Майк Помпео. Он заявил, что руководство ведомства должно оценивать сотрудников по их талантам и навыкам, а не по цвету кожи и се̅ксуальной ориентации. Но похоже в Ленгли этот призыв никто не услышал. Нынешний директор ЦРУ Уильям Джозеф Бернс заявил, что квоты для меньшинств сохранят, а время проверки кандидатов на службу сократят.
В СССР за внешнюю разведку отвечало ПГУ (Первое Главное Управление КГБ). Это ведомство появилось в 1954 году через 7 лет после основания ЦРУ.. С самого начала методы отбора двух спецслужб кардинально различались. Если в Центральном Разведывательном Управлении сотрудников в основном набирали из числа желающих, то в КГБ наоборот сразу отсеивали кандидатов, которые сами проявляли инициативу попасть на работу в ведомство. Причин тому было несколько. Так, например, руководство ведомства небезосновательно опасалось, что так называемые инициативники могут быть завербованы иностранными разведками.
А потому сотрудники КГБ сами подбирали кандидатов для службы в Первом Главном Управлении. Поиск подходящих специалистов вели в армии, на производствах, в партийных и комсомольских организациях. К претендентам долгое время присматривались и наводили о них справки. После всех проверок кандидата приглашали на беседу и предлагали работу в органах. В случае согласия будущего разведчика отправляли на учебу в Высшую Школу КГБ. Практически всегда люди соглашались, поскольку работа была очень престижная, интересная и уважаемая.
При подборе кандидатов в первую очередь отсеивали тех, кто не служил в армии, быстро пьянел и не умел владеть собой в стрессовой ситуации. Также одним из главных критериев для отбора в ПГУ была благонадежность будущего сотрудника. К неблагонадежным относили и тех, чьи родственники жили за границей или чьи предки воевали против большевиков в составе Белой армии в годы Гражданской войны. Но даже самого благонадежного кандидата могли забраковать за неподходящую внешность.
Еще в 1938 году вышла инструкция НКВД, не допускавшия до службы в органах людей с нервными тиками, судорогами лица, косоглазием, торчащими вперед зубами и большими родимыми пятнами. Нежелательными считались кандидаты с густым волосяным покровом на теле, слишком большой или наоборот чересчур маленькой головой. Позже в разведку запретили брать людей с заиканием и дефектами речи. Иными словами, в развеедку не брали людей с заметными признаками, которые сразу бросались в глаза и которые можно было легко запомнить.
Идеальным кандидатом для оперативной работы в ПГУ считался человек с неприметной внешностью. Разведчик должен был выглядеть как среднестатистический гражданин страны в которой он находится. Это позволяло не привлекать к себе внимание при наружном наблюдении и быстро раствориться в толпе в случае преследования.