Делегирование — тема о которой сказано очень много.
Но в основном, малые, средние предприниматели и самозанятые сталкиваются с одними и теми же проблемами: некому делегировать и где взять на это время и деньги?
Без делегирования невозможно развивать бизнес и масштабироваться. Согласитесь, если бы перед вами встал вопрос: потратить 100 тысяч и заработать 1 млн, то вы бы нашли возможность. Значит причины сложностей в поиске и найме персонала куда шире и глубже.
Сначала сверимся:
Вы самозанятый или предприниматель?
Вы уже имеете в подчинении/на аутсосрсе сотрудников?
Хотели бы увеличить их количество?
А может, только мечтаете начать делегировать?
Если кивнули в ответ хотя бы на один из пунктов, то вы пришли по адресу.
Мы можем решить этот вопрос технически:
— взять консультацию HR,
— обратиться в соответствующие сообщества, где есть те, кто вам нужен
— заказать разработку штатного расписания и системы мотивации у специалистов.
Стоит задуматься, почему вы этого еще не сделали.
Казалось бы, все просто: передаю часть задач другому человеку и зарабатываю больше. Но почему же столько людей сталкиваются со сложностями, предпринимая попытки организовать этот процесс? И зачастую останавливаются, получив негативный опыт
Первое о чем стоит спросить себя:
Почему я хочу делегировать?
Я знаю, что делать с освободившимся временем?
А мне точно так можно? Другие не осудят?
В случае с моей клиенткой, которая буквально привыкла пахать — так и было.
Она просто уезжала в отпуск и приезжала на пепелище. Ей приходилось заново восстанавливать бизнес.
Когда мы это проработали, она открыла еще одну точку и хвасталась крутой управляющей.
Следующие вопросы:
Был ли я отличником в школе? Закончил ВУЗ с красным дипломом?
Да, действительно, существует наблюдение, что отличникам сложнее вести бизнес.
Они привыкли выполнять задачи сами и не в состоянии на кого-то полагаться. Паттерны, усвоенные в детстве, доходят до автоматизма и буквально прописываются в подсознании.
Хорошая новость — это можно исправить за одну сессию.
Ответ стоит искать в подсознании.
Почему так глубоко? я знаю случаи, когда человек открывал свое дело, но не знал свободы и по факту работал у себя в найме. Кто пойдет на это сознательно?
Одна моя клиентка создала бизнес по предоставлению бухгалтерских услуг на аутсорсе.
Она бралась за все заявки подряд, вплоть до выполнения мелких задач по сдаче нулевой отчетности.
Времени у нее не было абсолютно. Мыслей, что это предприятие может приносить больше денег — тоже. А вот желание было.
Делегировать клиентка не могла, потому что не понимала, где найти время и силы, чтобы нанять сотрудника и обучить его: “То есть и обучаю, и зарплату плачу, и время свое трачу, а деньги-то кто зарабатывать будет?”
Во время сессии выяснилось, что она была старшей сестрой. То есть, все радости, бонусы и плюшки доставались ее младшему брату, а ее хвалили только в случае исключительных заслуг. То есть я достойна награды, только когда буквально превозмогаю себя.
Уверена, среди моих читателей много тех, кто всегда был круглым отличником и/или самым первым во многих сферах. У таких людей существует страх облажаться, перестать быть лучшим и допустить ошибку:
- А что, если страшно брать ответственность за других?
- Вдруг я не смогу платить?
- А если не будет финансового результата?
- Может, я потрачу силы на обучение и деньги на зарплату сотрудникам, и все окажется зря?
Тут следует задаться такими вопросами:
А вы чувствуете себя предпринимателем? Чувствуете, что вы способны решать и действовать, брать на себя ответственность и идти к результату?
А может вы все-таки работаете у себя в найме? Возможно, вы волею случая начали создавать товар или предоставлять услуги, но так и не сроднились с этой ролью, не приняли ее?
Это абсолютно нормально. И у вас есть 2 пути: развиваться в сторону предпринимательства или в сторону вашей специальности.
Для того чтобы понять это — достаточно откровенно спросить себя:
«А чего я хочу?»
Мы не привыкли задавать себе такие вопросы, ведь нас учили другому: «холодно — оденься», «сними шапку — ты же в помещении», «ложечку за маму», «ничего ты не устал, потерпи».
Нам всем страшно. Но мы все равно берем и делаем, ведь каждый из нас самый взрослый человек в своей жизни.
Для чего ко мне приходят?
Для того чтобы стать самым взрослым и главным человеком в собственной жизни. Обычно на сессии записываются потрясающие, успешные люди и становятся еще успешнее и счастливее.
Им тоже бывает страшно, ведь с ними все нормально. А тут вдруг надо к психологу идти - работать с тем, что старательно пытался забыть..
Но они собираются и делают первый шаг. И вы тоже сможете.
Меня зовут Лилия Гартина, я — психолог для предпринимателей, инструктор методики тета-хилинг и психосоматолог.
Клиенты называют меня волшебницей, а будущие клиенты не верят, что такие изменения возможны за несколько сессий:
— пересесть с метро на BMW и с KIA на новенькую красную Mazda CX-5,
— купить сразу после обучения машину, о которой мечтала 5 лет,
— приобрести квартиру в Амстердаме,
— уйти в оплачиваемый отпуск на год и вместо увольнения, получать по 250.000₽ в месяц и проходить обучение на MBA,
— переехать из квартиры в свой дом,
— открыть 3 бизнеса вместо одного,
— вырасти x5 в доходе на Wildberries,
— увеличить свой доход в 10 раз,
— найти мужчину мечты и жить жизнью с картинки,
— родить ребенка после 4 лет бесплодия,
— получить оффер в 2 раза выше нынешней работы от мировой компании,
— из послеродовой депрессии попасть в реальность, где являешься лучшим специалистом Москвы и создаешь дизайн бренда для Маяковского театра.
Я работаю с:
- самозанятыми и ИП,
- малым и средним бизнесом,
- топ-менеджментом.
Часто слышу подобный вопрос:
«А с какими проблемами предприниматели идут к психологу?».
Собственно, с такими же, как и к любому другому специалисту:
Нужно больше денег, а конкретно чистой прибыли. И желательно уменьшить, при этом, объем работ.
Я выявила 4 фактора, которые влияют на этот запрос. Все эти аспекты имеют, как твердое решение с помощью инструментов бизнеса, так и психологическое.
Сегодня мы разобрали один из таких факторов. Он позволяет вырасти в разы за короткий промежуток времени: делегирование.
В ближайшие дни выйдет серия статей для предпринимателей, где мы в деталях изучим остальные факторы и многое другое.
Переходите и подписывайтесь на мой блог в инстаграм и телеграм-канал.
А те, кто хочет уже сейчас получить стратегический разбор и обрести возможность попасть на личное сопровождение со скидкой в 20.000₽ — подходите ближе и записывайтесь.