"Мы из 90-х, нашей компании никогда не была важна репутация. Видишь обороты???" - парировал мне в разговоре один из руководителей. Я же чувствовала, что могу перейти на крик, пытаясь доказать, что гнилые огурцы, которые пятый раз подряд приезжают к клиенту, это позор, а не процент сервиса. Стоит ли говорить, что спустя несколько лет такого подхода (без внедрения системы контроля качества, не реагируя на процессы в обществе и на то, что в голове у клиентов тоже кое-что поменялось в последнее время) компания стала терять свою долю на рынке и уже закрыла своё присутствие в ряде потенциальных территорий. Этот пример - как иллюстрация новому тренду, который сейчас активно набирает обороты. Помните, несколько лет назад я активно писала у себя про культуру предпринимательства, а именно про подход к делам нижегородских купцов 19 века? Для заключения сделки был нужен не договор с протоколом разногласий. Было достаточно одного слова купца! Ведь честь, достоинство и репутация были превыше