Коротко о структуре, помогающей создавать осознанно задачи для развития ИТ и умело добиваться их успешного решения. Работой над COBIT был заинтересован совсем давно. Все дело в его внезапном появлении то тут, то там пока был в ИТ. Не возможно проработать хотя бы пять лет в ИТ и ни разу не увидеть эту аббревиатуру. С другой стороны, вероятно, спросите, а зачем вообще он нужен? И это разумно. Ведь про свод знаний, даже не важно какой, будь это область управления проектами или цифровыми продуктами, бизнес-анализом, бизнесом, управлению людьми… там понятно, зачем, собственно, та или иная книга, стандарт, руководство. Но зачем нам COBIT? Мое знакомство с ним произошло 2010 году. Погруженный в поиске подходящий системы класса Service Desk, было важно понять, какими процессами и лучшими практиками управляет система. Тогда мне становилось понятно, что не достаточно выбрать и установить систему управления обращениями. К слову, тогда проверил их не один десяток, за что спасибо http://sourceforg
Русский перевод COBIT 2019 Framework: Introduction and Methodology. Тот самый.
27 ноября 202327 ноя 2023
286
1 мин