Знаете, что я тут думаю ? Я думаю, что сейчас бизнес, профессионалы, предприниматели слишком заняты философствованием и рассудительством. На деловых встречах послушаешь - предприниматели и профессионалы строят воздушные замки рассуждений и воздвигают зыбучие пирамиды философствований. Это называют что-то вроде брайн-шторма или стратегического креативного мышления. Но, друзья!, стратегия, конечно же, должна иметься, однако, она должна быть сформирована и завершена и являться дорожной картой развития бизнеса и профессионала. С того момента, как сформирована стратегия - приступают к ее реализации, т.е. к практической работе и действиям.Тут бизнес и профессионалы начинают топтаться и барахтаться, потому что не имеют и не знают правильных практических действий. Пару лет назад я консультировала генерального менеджера насчитывающей 100 человек сотрудников констракшн-компании. Вопрос первоначально стоял в том, как правильно подготовить должностные инструкции. Когда мы встретились лицом к