Найти тему

Совет директоров моей компании собрался без меня


И они обсуждают стратегию развития моего медицинского центра, а я, как положено основателю, в это время на Мальдивах :)

И что я вижу: в стратегическом плане моей компании на 5 лет:

  • Мы уберем индивидуальный подход.
  • Мы подключим искусственный интеллект.
  • Лечить и обследовать будем строго по шаблонам.
  • Мы вернем живую очередь: в таком режиме врачи смогут больше принять пациентов.

Ой, я проснулась и я порадовалась, что это был сон

Мой медицинский центр я создала именно для того, чтобы к каждой девочке был индивидуальный подход, чтобы на приеме у врача было время понять причину заболевания или состояния, а у пациента была возможность рассказать все жалобы и страхи.

Да, помню историю каждой своей пациентки, а их за 17 лет работы моего медицинского центра было более 40 тысяч.

И ещё один момент: я и мои врачи работаем с пациентом на равных. Мы не нянчимся с пациентами, не уговариваем, но если что-то не понятно или есть страхи, то перед процедурой объясняем и успокаиваем.

Врачи медицинского центра «Ультра-Вита»
Врачи медицинского центра «Ультра-Вита»

Я понимаю для кого создала медицинский центр. Мой идеальный пациент: «взрослая» девочка, которая сама отвечает за свое здоровье.

С любовью и заботой, Елена

Больше информации о женском здоровье → в моём Телеграм-канале.