Вспомнила еще пару историй, похожих на предыдущую. Правда, не таких клинических.
Симпатичная барышня собеседовалась на вакансию экономиста. Работу свою она знала и любила, это было понятно. И на вопросы отвечала по делу, но очень, очень много и быстро говорила. Мне она напомнила птичку, которая знай, чирикает в свое удовольствие.
Мне с трудом удавалось вставить в ее чириканье хоть словечко. Но барышня оказалась вполне адекватной и с юмором. В определенный момент она запнулась и спросила:
- Я слишком много говорю?
- Да, – честно ответила я.
Мы рассмеялись, и интервью закончилось без эксцессов. Главное, что человек понимает свой недостаток и пытается его контролировать. Но в итоге мы ее не взяли. Начальник отдела, мужчина, сказал, что такое не выдержит. Я бы и сама, наверное, не выдержала, так что я его понимаю.
И еще об одном случае хочу рассказать, но тут кандидат был не столько болтливым, сколько навязчивым. А общего у всех этих историй то, что в каждом случае мне приходилось прерывать интервью волевым решением.
Молодой человек вольготно расположился в кресле напротив.
- У вас нет кофе? – поинтересовался он.
Кофе я посетителям не предлагала по причине отсутствия кофе-машины. А кому очень надо было, покупали в офисной столовой.
Но беседа и без кофе протекала гладко. Кандидат пришел на позицию разработчика сайта и долго рассказывал о том, что он умеет и какие сайты делал. В принципе, минут через 10 картина была ясна. И все было бы хорошо, если бы он на этом остановился. Но затем он начал рассуждать, на какой платформе лучше было бы построить сайт, углубляясь в технические подробности. Причем пытался добиться от меня, что на этот счет думает руководство. А руководство ничего не думало, ибо разбиралось в этом примерно так же, как я. Им нужен был специалист, который придет и скажет, что надо делать. Эту мысль я и пыталась ему безуспешно донести.
- Вы сможете обсудить этот вопрос с директором, - отвечала я.
Но своими пространными рассуждениями он продолжал испытывать мое терпение и покидать уютное кресло, казалось, вовсе не собирался. Так прошел час. На подходе уже был следующий кандидат.
Мои словесные намеки на то, что пора заканчивать («Хорошо, Сергей, если у вас больше нет вопросов…», «Думаю, мы на этом можем завершить») он игнорировал. И тогда я сделала то, что никогда раньше не делала. Я встала первая.
- Всего хорошего, Сергей. У меня сейчас будет другое собеседование.
Он нехотя поднялся и распрощался.
Вот вам еще один пример эмоционально глухого человека. Он не слышал моих вопросов и предложений, а лишь гнул свою линию. И точно так же он будет вести себя с заказчиком.
Интервью – это не только вопросы и ответы. Это еще и наблюдение за поведением человека. Неадекватные реакции, неумение слушать, отсутствие логики в рассуждениях – все это влияет на решение о принятии на работу.