Кто он – наставник в современных реалиях?
В 21 веке институт наставничества активно развивается и является привычным явлением для многих людей. Однако еще пару десятилетий назад о нем почти никто не знал – система передачи опыта и знаний существовала только в рамках формального обучения в различных заведениях или в виде приятельских и детско-родительских отношений. Последние годы сильно изменили ситуацию.
Сейчас наставник – человек, который способствует развитию подопечного в разных сферах. Он помогает в школе, на первом курсе вуза, при выходе на стажировку и при других обстоятельствах. Наставник способствует успешной адаптации к новой реальности, покорению новых вершин. Именно он воодушевляет в трудных ситуациях, мотивирует и направляет.
Наставничество это трамплин для личного и профессионального развития на любом уровне! – Денис Старцев.
Практика наставничества в университетах
Студенчество – новая реальность для выпускников школы. Большинство первокурсников к ней не приспособлены. Раннее единственным помощником в таких ситуациях были кураторы из числа преподавателей. Но часто эта система выступала лишь в виде формальности – фактического содействия адаптации не было.
Действительность изменилась – появился новый эффективный институт в виде наставничества. Благодаря нему старшекурсники рассказывают об особенностях обучения в вузе и передают свой опыт новоиспеченным студентам. Такой подход позволяет избежать многих формальных вопросов, которые часто лишь мешают, а не приносят пользу. При нем не так сильно выражены границы субординации, которые обычно возникают между первокурсниками и кураторами из числа преподавателей.
Ярким примером успешной реализации программы наставничества выступает проект «Студенческое наставничество ЮРИУ РАНХиГС», где выстроена действенная система адаптации, социализации и интеграции первокурсников в университетскую действительность. Сочетание тренингов на знакомство и сплочение коллектива и проведение цикла мероприятий, направленных на развитие гибких навыков, позволяет студентам комфортно вступить в новый жизненный этап. В проекте отсутствуют строгие формальности, он постоянно меняется в соответствии с молодежными трендами. Так, одним из форматов знакомства с членами команды и ее деятельностью стала серия подкастов.
Подкаст с руководителем проекта «Студенческое наставничество ЮРИУ РАНХиГС».
Наставничество в университетах позволяет студентам не только адаптироваться к новым условиям, но и развить определенные навыки, которые могут им пригодиться как в учебном процессе, так и при построении карьеры. Такой подход служит настоящей опорой и поддержкой на пути к становлению личности.
Наставник или Buddy – кто поможет адаптироваться на новой работе?
При выходе на новую работу человеку необходимо время на адаптацию к своим обязанностям и коллективу. В среднем этот срок составляет от одного до четырех месяцев, но при первом трудоустройстве процесс может затянуться. Пока сотрудник привыкает к новым условиям, он не приносит компании значительной пользы, нередко организация даже несет убытки. Еще одной проблемой становится то, что не все люди остаются на предприятии после завершения процесса адаптации. А это создает дополнительные сложности для HR-специалистов и организации рабочего процесса. Выходом из ситуации является ускорение процесса адаптации посредством создания системы наставничества.
В настоящий момент в компаниях используют два метода, способствующих быстрому привыканию новых сотрудников к рабочим условиям и задачам:
1) Программа наставничества, включающая в себя процесс передачи опыта и знаний от руководителя. Строится на достаточно формальных началах, может быть нацелена не только на обучение выполнению функциональных задач, но и на помощь в социализации.
2) Программа Buddy – система товарищества, в которой опытный коллега по своей инициативе обеспечивает поддержку во всех важных аспектах. Он знакомит новоиспеченного сотрудника с коллективом, помогает овладеть необходимыми навыками, рассказывает об особенностях выполнения различных задач и всячески мотивирует.
Благодаря осуществлению таких программ человек гораздо быстрее принимает решение о том, подходит ли ему работа в компании, что значительно сокращает многие расходы организации и способствует увеличению эффективности ее деятельности.
Когда и где еще можно столкнуться с системой наставничества?
Активное развитие института наставничества привело к его проникновению в совершенно разные сферы. Сейчас такой подход воспринимается одним из наиболее эффективных для развития человеческого потенциала.
С такой системой человек может столкнуться в разные периоды жизни. Это может произойти как в подростковом возрасте, так и после 50 лет. Адаптация наставничества под различные цели позволяет эффективно использовать его повсеместно. И одной из популярных форм его применения стало личное сопровождение человека для помощи в расставлении его жизненных приоритетов, достижении целей и других вопросах. Такая система позволяет людям добиваться больших успехов, нежели при работе в одиночку.
А как стать хорошим наставником?
Активно перенимать опыт других наставников. В данной сфере работает система преемственности. Помимо передачи знаний от одного наставника к другому существуют специальные обучающие программы, которые проходят в очном, так и в онлайн формате.
Ежегодно проводятся десятки различных форумов по данной тематике. Они позволяют получить новые знания от экспертов, а также обменяться опытом реализации различных программ наставничества.
Так кто он – настоящий наставник?
Тот, кто приложил свою руку к достижению успеха другого человека!
Автор статьи: Мирошниченко Татьяна.