Друзья, всем привет. Рекрутеры и менеджеры по подбору персонала меня поймут- вакансию HRD закрыть очень сложно. Обычно эта работа самая трудоемкая и неблагодарная в любой компании - внедрить корпоративную культуру, настроить систему и работать на брендом. А в Анапе, где это еще и не так понимаемо, как в центре, еще сложнее. И я, размещая сейчас вакансию директора по персоналу, не уверена, найду ли такого человека, который рискнет, как я год назад, и поедет настраивать бизнесс-процессы в Анапу. Однако, я точно уверена, что такие профессионалы на рынке релокантов (как я его зову) есть. Эта статья - призыв для вас, друзья! Вот только не нужно начинать: "Да какой вы рекрутер, раз не можете найти директора по персоналу", но ведь я не об обычном руководителе отдела персонала, я пишу о солнце компании, о сердце и душе. Который будет не только акулой бизнес-процессов, а еще и настроит эти процессы так, чтобы люди, работающие в компании выдохнули, чтобы были услышаны все и работодатель и рабо