В мире бизнеса традиция проведения корпоративных мероприятий начала формироваться как часть корпоративной культуры недавно, в XX веке, и произошло это одновременно с развитием корпоративного управления и бизнес-культуры. Встречи сотрудников вне офиса стали способом укрепления взаимоотношений и повышения мотивации. В разных странах и культурах традиция проведения корпоративных мероприятий имеет свои уникальные особенности, но их цель обычно остается одной – сплочение коллектива и поддержание рабочего духа.
Почему корпоративы - это важно, и как корпоративы повлияли на нашу корпоративную культуру? Ведь каждый корпоратив для нас — это уже не просто традиция. Давайте разбираться вместе.
Почему это важно для сотрудника?
Мы думаем, все согласятся с тем, что невозможно работать без остановки — всем нужно иногда отдыхать и делать перерывы. А корпоратив как раз этому способствует, ведь это событие, которое даст коллегам положительные эмоции и зарядит необходимой энергией.
Но не только в этом плюс участия в корпоративном мероприятии. К плюсам так же можно отнести:
- Укрепление связей внутри коллектива, создание атмосферы единства и сплоченности. Это время, когда коллеги могут лучше узнать друг друга вне рабочего времени.
- Корпоративы - прекрасная возможность отметить достижения команды за год и получить благодарность за проделанную работу. Это мотивирует к дальнейшим успехам.
- Помощь в укреплении корпоративных ценностей и традиций, создание атмосферы доверия и взаимопонимания между сотрудниками. Для сотрудника не мало важную роль играет моральная атмосфера внутри коллектива.
- Корпоративы предлагают возможность отдохнуть и отвлечься от рабочих вопросов, что способствует снятию стресса, повышает эмоциональное благополучие и способствует укреплению связей.
- В неформальной обстановке сотрудники могут завести новые знакомства и связи, что может быть полезным не только для работы.
Почему это важно для компании?
Корпоративы важны и нужны не только для сотрудников, корпоративные мероприятия оказывают значительное влияние на рост и развитие компании:
- Укрепление команды и рост эффективности. Сильные отношения между сотрудниками способствуют эффективной командной работе.
- Повышение мотивации. Когда сотрудники ощущают признание и получают обратную связь о своей работе, это повышает их мотивацию и уровень удовлетворенности, что приводит к повышению продуктивности и эффективности труда.
- Формирование корпоративной культуры. Корпоративы создают непринужденную обстановку, которая способствует открытому общению и лучшему пониманию между руководством и сотрудниками. Это стимулирует улучшение коммуникации на рабочем месте.
- Развитие коммуникации. Корпоративные мероприятия могут быть ключевым аспектом в формировании позитивного имиджа компании среди потенциальных и текущих сотрудников. Иногда даже это играет ключевую роль при привлечении и удержании талантливых специалистов.
- Ценности и традиции. Корпоративы также способствуют созданию сильной и устойчивой корпоративной идентичности. Они помогают сформировать общие ценности, традиции и общий язык внутри компании, что укрепляет принадлежность сотрудников к организации. Это важно для формирования общего видения компании, а также ее миссии и целей, что в конечном итоге способствует единству в работе команды и достижению общих целей.
Опыт CESCA.
У нас таких мероприятий в год проходит достаточно много:
- 2 раза в год мы устраиваем большие, классные мероприятия. Как правило, летом мы выезжаем на природу, устраиваем пикники и играем в спортивные игры. Зимой у нас проходят не менее активные мероприятия, например, мы играем в боулинг или лазертаг.
- Профессиональные и государственные праздники. 23 февраля поздравляем нашу сильную часть компании - устраиваем мастер-классы и коллективное поздравление. 8 марта не упускаем возможность поздравить нашу пусть и не многочисленную, но самую важную половину коллектива - дарим цветы и коллективное поздравление.
- Но на этом не все. Каждый месяц мы собираемся после работы и всем офисом заказываем пиццу и играем в "Мафию".
За 9 лет существования компании, благодаря нашим мероприятиям, мы стали:
- Лучше понимать друг друга. В результате корпоративов мы заметили улучшение взаимодействия и коммуникации между отделами и сотрудниками компании.
- Повысилась продуктивность. После проведения корпоративных мероприятий мы отметили увеличение уровня мотивации сотрудников. Это отразилось на увеличении объема выполненной работы и повышении общей продуктивности компании.
- Снизилась "текучка" кадров. Проведение корпоративных мероприятий способствовало укреплению связей сотрудников с компанией. Это привело к снижению уровня "текучки" кадров, так как у сотрудников сформировалось чувство принадлежности и удовлетворенности работой, что оказало положительное влияние на их желание оставаться в компании.
И совсем скоро, в преддверии празднования Нового года, по нашей уже сложившейся традиции, мы соберемся всем коллективом и поблагодарим каждого из нас за проделанную работу, ведь благодарить и гордиться есть чем.
А теперь, поделитесь своей историей: проводят ли у вас в компании корпоративы? Как вы считаете, это важная часть корпоративной культуры компании?
Чтобы не пропустить новый материал, рекомендуем подписаться на нашу страницу в Дзен.
Наш сайт: https://cesca.ru/