Многие сотрудники компании стремиться оптимизировать технические, технологические и проектные решения. Часто предложения не доходят до реализации из-за неполного представления о способе проработки информации и донесения до руководства.
Предложение формируется автором в виде презентации и представляется в виде письма руководителю или в форме доклада, при этом следует учитывать длительность доклада - до 15 минут.
/Большее время утомляет слушателей и снижает продуктивность доклада
Состав презентации:
1. Название презентации
обязательно на титульном листе указывается автор и дата разработки доклада
2. Основание для проработки темы
Основание для проработки темы может быть: указание руководителя, собственная инициатива, инициатива заинтересованной группы и тп
3. Предложение
Предложения могут быть трех основных типов: технические, технологические и проектные решения
Технические характеристики в виде эскиза, графика, чертежа, рисунки и тп, отображающие:
- технические параметры;
- нормативные требования;
- результаты тех. расчетов;
- функциональность;
- условия применения;
- востребованность и клиентские ожидания на основании исследований (при необходимости);
- потребительские качества;
- внешний вид;
- другие характеристики.
В сравнении с текущими принятыми решениями.
Технологические характеристики в виде эскиза, графика, чертежа, рисунки и тп, отображающие:
- технологию строительства;
- скорость строительства /оценка трудоемкости на основе нормативного документа в чел.дн. (например, ГЭСН);
- условия строительства;
- занимаемую или высвобождаемую продаваемую/полезную площадь;
- другие технологические характеристики.
В сравнении с текущими принятыми решениями.
Проектные решения в виде эскиза, графика, чертежа, рисунки и тп, отображающие:
- новую технологию проектирования (например, применения документации типовых узлов, новых правил оформления);
В сравнении с текущими принятыми решениями.
4. Себестоимость/ стоимость владения
Обозначаются в виде диаграмм с обозначением разницы:
- в абсолютном значении к жилому дому/ к социальному объекту, в рублях;
- приведенная к 1 кв.м продаваемой площади (руб/кв.м)/ к 1 человеку или к 1 посещению для социальных объектов
В сравнении с текущими принятыми решениями, решениями в стандартах.
Для проектных решений обозначаются:
- трудозатраты в чел.дн;
- стоимость прямых затрат на проектирование (ср. зпл участника процесса )с учетом налоговой нагрузки;
В сравнении с текущими принятыми решениями
5. Карта рисков
Карта рисков открыто сообщает о проблемах нового решения при проектировании, производстве работ и способы работы с ними
6. Выводы и предложения
В выводах обозначаются данные:
- о потребительских, технических, технологических и стоимостных показателях;
- о целесообразности включения рассмотренного решения в стандарты и/или необходимости;
- необходимость тестирования, выполнения макетов