Приветствуем, друзья! В этом посте мы расскажем о себе, кто мы такие, в чем сильны и почему выбрали банкротство.
Команда "Банкрот и точка" состоит из опытных юристов, адвокатов и арбитражных управляющих. За годы практики с 2010 года мы овладели всеми существующими на сегодня инструментами юриспруденции, и, поверьте, в совершенстве их применяем, защищая ваши интересы в суде.
Голоса канала - арбитражные управляющие Вадим Соловьёв и Артем Кириченко.
Коротко о нас:
Вадим Соловьёв - некогда владелец большого бизнеса с оборотом 10 млн долларов в год, пережил тяжелое многолетнее банкротство своих предприятий.
Прошел через ошибки, от которых сегодня ограждаю других, познал всю неприглядность изнанки процедуры, выйдя из банкротства раздавленным и психологически истощенным.
Восстановившись морально, решил освоить профессию арбитражного управляющего, вникнув во все тонкости процесса.
В практике с 2010 года веду своих клиентов только выверенными шагами.
Горжусь, что мои подзащитные выходят из процедуры в здравом состоянии духа, а бизнесмены, оздоровив финансы, начинают после реструктуризации новое дело.
Артем Кириченко - получил высшее юридическое и экономическое образование. 5 лет специализируюсь по вопросам банкротства.
Клиенты ценят меня за надежность и ответственность. Всегда точно соблюдаю сроки и договоренности, разрешая сложные задачи быстро и результативно.
Позитивный настрой и оптимистичный взгляд на жизнь помогают создать доверительные отношения с клиентами и понять их потребности.
Выбирая меня, вы можете быть уверены в качестве услуг и профессионализме.
О нас в цифрах:
- не дали с командой упасть, как личностям, порядка 6500 человек
- по нашему железобетонно работающему плану из реструктуризации в финансовое оздоровление вышли свыше 1000 компаний и ИП
- сохранили заработную плату 50% клиентам
- всего списали около 4 млрд рублей
На канале хотим вам быть полезными, отвечать просто и понятно на часто задаваемые вопросы действующих клиентов.
Свобода начинается с освобождения. Жизнь без долгов - наша забота и призвание.
