В сентябре замдиректора НЗРМ по производству, Дмитрий Николаевич Пальчик, отправился в командировку в промышленный центр Китая – Шанхай. После возвращения мы задали Дмитрию Николаевичу несколько вопросов о поездке.
– Какой была цель поездки в Китай?
– За последние десятилетия Китай стал мировым центром промышленности, обогнав традиционные европейские компании по уровню автоматизации и организации процессов. Хотелось посмотреть на современную инфраструктуру и способы организации труда на китайских предприятиях, которые производят современных роботов. Зачем это нужно? Выбираем поставщика роботизированных комплексов для нового производственного подразделения НЗРМ. Кстати, в Китай мы ездили вместе с директором ООО «Форминг», Андреем Алексеевичем Симоновым. Именно его компания выступила инициатором поездки, и впоследствии они будут помогать интегрировать роботизированные комплексы в работу компании.
– В графике поездки были только заводы, производящие линии роботов, или всё-таки удалось посмотреть и другие промышленные предприятия?
– Целью поездки, какой она изначально планировалась, было развитие партнерских отношений, обмен опытом и поиск новых партнеров для российских промышленных предприятий. Поэтому график экскурсий был очень насыщенным. Расскажу про три производства, которые произвели сильное впечатление на нас с коллегами. Первое – ASD-QJAR в городе Вэньлин. Это молодая перспективная компания, которая проектирует, разрабатывает, изготавливает и внедряет роботов на предприятия разных сфер деятельности, — от производства станков и оборудования до изготовления стальной посуды. Вторая компания – Yooheart в городе Сюаньчжоу. Здесь изготавливают и собирают высокоинерционные циклоидальные редуктора серии RV для роботов собственного производства. И третья – STEP, расположенная в Шанхае. Это, конечно, гигант. Компания диверсифицирована, её подразделения работают в пяти сегментах промышленности и электроники, самостоятельно осуществляют проектирование, разработку, изготовление и внедрение компонентной базы в электронные устройства управления. Корпорация с собственными проектными институтами и университетскими кафедрами подготовки будущего персонала для своих предприятий.
– Какое впечатление произвела на Вас промышленность Китая?
– Когда смотришь на уровень развития промышленности Китая, возникает ощущение путешествия в будущее. Конечно, для такого рывка была проделана огромная работа, европейские страны обеспечили Китай технологиями, когда перевели свое сборочное производство в Юго-Восточную Азию, дали экономике страны мощный толчок. Китайцы очень трудолюбивы, каждый работник на своем месте прилагает весь опыт и творческую мысль. Порой, кажется что невозможное для них не существует.
– Что особенно поразило и впечатлило?
– На своих производствах китайцы используют высокотехнологичное оборудование, станки и приспособления, а также лаборатории по исследованию отклонений от норм. Например: для исследования точности в повторяемости движений и перемещений робота они используют лазерный анализатор от компании Leica с высокой точностью. На всех предприятиях внедрена и успешно применяется система 5С. Общаясь с руководителями, выяснил, что у них этот процесс постоянно совершенствуется. К слову, на нашем предприятии внедрена аналогичная философия. Мы очень внимательно следим за качеством выпускаемой продукции, постоянно совершенствуем технологический процесс как в области изготовления, так и контроля выпускаемой продукции.
– Что скажете о кадровой политике на китайских предприятиях?
– На производствах преимущественно работают люди. Но сейчас там роботизировано все, что только возможно роботизировать. Их специалисты утверждают – все можно роботизировать и автоматизировать, но экономически это будет невыгодно. Да и люди совсем обленятся тогда! На всех производствах нас сопровождали технологи-разработчики, специалисты по отладке ПО, механики. Они подробно отвечали на наши вопросы, прекрасно справились, все показали и рассказали. Что еще по поводу кадров? Кадрового голода в Китае, конечно, нет. Но вместе с тем желающие работать всегда найдут себе работу.
– Какой опыт китайских коллег хотите теперь применить в работе НЗРМ?
– НЗРМ – современное предприятие. Мы строим технологические цепочки, исходя из потребностей рынка, который очень требователен к качеству. Разумеется, у нас есть технологические участки, которые требуют модернизации, но есть и участки, где мы превосходим китайских партнеров. Думаю, в ближайшее время мы будем готовы к конкуренции на международном уровне. Есть ряд инноваций и идей для реализации на нашем предприятии, но об этом пока не могу рассказать.
– Традиционно в конце интервью задаем вопрос: с кем познакомились за время поездки и какие теперь планы на развитие рабочих контактов?
– В процессе поездки расширил горизонты познания мира, познакомился со специалистами и главами компаний, что конечно же даст свои плоды и поможет развитию НЗРМ. Отметил, что сотрудники китайских производств идут к одной большой цели, и каждый делает все возможное, чтобы быть эталоном. Они все стремятся к покорению вершины, к первому месту, на этом у них все построено.
Подробнее о жизни НЗРМ читайте на сайте: https://nzrm.ru