1. УПРАВЛЕНИЕ ИНТЕГРАЦИЕЙ ПРОЕКТА
1.1. Разработка устава проекта
1.2. Разработка плана управления проектом
1.3. Руководство и управление работами проекта
1.4. Управление знаниями проекта
1.5. Мониторинг и контроль работ проекта
1.6. Интегрированный контроль изменений
1.7. Закрытие проекта или фазы.
2. УПРАВЛЕНИЕ СОДЕРЖАНИЕМ ПРОЕКТА
2.1. Сбор требований
2.2. Определение содержания
2.3. Создание ИСР
2.4. Подтверждение содержания
2.5. Контроль содержания
3. УПРАВЛЕНИЕ РАСПИСАНИЕМ ПРОЕКТА
3.1. Планирование управления расписанием
3.2. Определение операций
3.3. Определение последовательности операций
3.4. Оценка длительности операций
3.5. Разработка расписания
3.6. Контроль расписания
4. УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ ПРОЕКТА
4.1. Планирование управления стоимостью
4.2. Оценка стоимости
4.3. Определение бюджета
4.4. Контроль стоимости
5. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ПРОЕКТА
5.1. Планирование управления качеством
5.2. Управление качеством
5.3. Контроль качества
6. УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ ПРОЕКТА
6.1. Планирование управления ресурсами
6.2. Оценка ресурсов операций
6.3. Приобретение ресурсов
6.4. Развитие команды проекта
6.5. Управление командой
6.6. Контроль ресурсов
7. УПРАВЛЕНИЕ КОММУНИКАЦИЯМИ ПРОЕКТА
7.1. Планирование управления коммуникациями
7.2. Управление коммуникациями
7.3. Мониторинг коммуникаций
8. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРОЕКТА
8.1. Планирование управления рисками
8.2. Идентификация рисков
8.3. Качественный анализ рисков
8.4. Количественный анализ рисков
8.5. Планирование реагирования на риски
8.6. Осуществление реагирования на риски
8.7. Мониторинг рисков
9. УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ ПРОЕКТА
9.1. Планирование управления закупками
9.2. Проведение закупок
9.3. Контроль закупок
10. УПРАВЛЕНИЕ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ СТОРОНАМИ ПРОЕКТА
10.1. Идентификация заинтересованных сторон
10.2. Планирование вовлечения заинтересованных сторон
10.3. Управление вовлечением заинтересованных сторон
10.4. Мониторинг вовлечения заинтересованных сторон
Подписаться на телеграм канал:
https://t.me/business_methodologist