Найти тему
Артем Уральский

Договор подряда. Актуальные вопросы исполнения.

Можно успешно работать по любому договору (часть 5)

ЧТО ЛУЧШЕ ДОБАВИТЬ, ЕСЛИ ЗАКАЗЧИК НЕ ПРОТИВ ВНЕСЕНИЯ КОРРЕКТИРОВОК В ДОГОВОР ПОДРЯДА

5.2. Предмет

Предмет договора подряда – это подробное, насколько это необходимо и уместно в каждом конкретном случае, описание результата производства работ, поручаемых подрядчику для выполнения в натуре.

По сути, усвоив все параметры и характеристики предмета договора подряда, как заказчик, так и подрядчик должны одинаковым образом судить о конечных результатах строительства (ремонта и т.д.). При этом, отношение заказчика к ясности предмета договора, логично обусловленное его субъективным статусом, всегда менее притязательно, чем отношение подрядчика. Почему? Потому, что заказчик, каким-либо образом описавший предмет договора подряда, всегда считает, что сделал он это на 5 баллов. Заказчик в своем объекте всегда видит идеальный конечный результат, как бы коряво при этом он этот результат не отразил в технической документации. Зачастую в отношении соответствия реального результата работ задумкам заказчика заказчик прозревает лишь на завершающем этапе работ, а ещё чаще – при сдаче работ. В страшном сне не приснится подрядчику, когда заказчик, осмотрев результат работ, произнесет свой громогласный приговор – а я не так хотел, что вы тут ерунду наваяли, ну ка переделывайте! Заказчик старался – придумывал, подрядчик старался – ваял, а тут вдруг раз – и фиаско. Очень неприятная ситуация. Давайте теперь угадаем, чем закончится спор между заказчиком и подрядчиком если он приказал вам закруглить, подразумевая при этом – слегка, а вы закруглили по полной программе!?

Казалось бы, ситуация яйца выеденного не стоит. Казалось бы – тебе какая разница: слегка закруглено или закруглено по полной, ан нет, у него оказывается на этом месте огромный пунктик стоит, и если закруглено сильно, а не слегка, то это совершенно неприемлемый результат.

Эта ситуация являет собой обычную ситуацию – предмет договора подряда определен неясно, неточно, неконкретно. Но эту неясность каждая из сторон сочла приемлемой, как бы саму собой подразумевающую правильное исполнение, когда иного исполнения и быть не может. Каждая сторона берет на себя ответственность за чужие мысли. Одна сторона думает, что все так думают как она, а другая сторона ничтоже сумняшися полагает, что она имеет право «считывать» чужие мысли. Казалось бы, что все стороны равны в договоре. Почему заказчику можно неясно выражать свои мысли, а подрядчику нельзя делать что попало? Потому, что заказчик, в общем смысле, может себе позволить фантазировать и недомысливать, а подрядчик обязан быть профессионалом. Подрядчик обязан подстелить себе везде соломку на случай непредвиденного падения. А чтобы это сделать, подрядчик – профессионал обязан предвидеть это самое – непредвиденное.

Поэтому предмет имеет значительную важность для подрядчика. Что делать подрядчику, если договор подписан в отсутствие полной ясности относительно предмета договора либо заказчик предлагает поработать «с колес» я расскажу в других разделах, а сейчас обозначим, основные параметры и характеристики предмета подряда, которые подрядчику надлежало бы обязательно учесть в договоре (техническую документацию, тех.задание), если заказчик попался адекватный, и позволяет подрядчику внести свои дополнения в придуманный им договор подряда. При этом, не забываем исходить из того, что сроки выполнения работ первоначально рассчитываются подрядчиком на основании непрерывного производства работ так, как если бы ему выдали документацию, он вышел на объект, и никто и ничто ему не мешало бы выполнять работы от начала и до конца.

Во-первых, техническая документация должна быть передана подрядчику до подписания договора, должна быть утверждена заказчиком.

Во-вторых, описательная и графическая части технической документации должны соответствовать смете (расчетной части). Расхождение сметы с графической и описательной частями – достаточно частая ситуация. Подрядчику необходимо отметить в договоре этот факт, и достигнуть согласия сторон по вопросу приоритета того или другого либо по вопросу о том, как будут решены данные рассогласования в технической документации в процессе выполнения работ.

В-третьих, рассмотреть возможность выполнения работ полностью автономно, то есть, независимо от смежников. Если из технической документации (рабочей документации) следует, что отдельные виды работ подрядчик не сможет выполнить до тех пор, пока смежники не сдадут свои работы, необходимо отметить в договоре этот факт, и достигнуть согласия сторон по вопросу об учете срока ожидания смежных работ, в том числе и на тот случай, если интегральный график производства работ будет смежниками нарушен.

В-четвертых, не забываем о разделении (разграничении) подряда, о котором выше уже было сказано.

В- пятых, необходимо сразу «прописать» много затратные (много ресурсные) узлы, от которых может зависеть доходность мероприятия. По крайней мере, уже на этапе подготовки к подписанию договора необходимо предварительно согласовать важные с точки зрения экономики подрядчика технические решения.

В-шестых, в случае выполнения работ на специальных площадках, подлежащих особому регулированию (здравоохранение, образование, общепит, другие специальные режимы), уточнить какие именно СНиПы будут применяться заказчиком при приемке работ, и не только – СНиПы, но и их конкретные пункты. При всём уважении к СНиПам отмечается наличие достаточного количество разногласий прочтения этих нормативно-правовых актов. Это происходит потому, что в некоторых таких первоисточниках регулятор не достиг достаточно точной определенности. Там, где нет такой однозначной определенности, есть место для своевременного согласования этих нюансов с заказчиком. Подрядчику важно знать не то, что прописано в каждом из этих СНиП, а – быть уверенным в том, как понимает эти нормы заказчик. Например, разница в стоимости двух типов электрического кабеля может существенно повлиять на конечную стоимость всех работ, и свести экономический результат к нулю в случае перекладки (переделки). Здесь также нужно не забывать о том, что подписывает договор заказчик сам (один), а на комиссию по приемке к нему примкнет добрая дюжина специалистов – светлых голов, которые могут преподнести «сюрпризы» своего познания норм и правил.

Этих первоочередных дополнений вполне достаточно, чтобы не потерять экономику, чтобы пока виртуально не нарушить сроки, и чтобы уверенно ожидать аванса.

"на все вопросы отвечу в комментариях"

Скорая помощь подрядчику адвокатский кабинет "ЗАЩИТА"

http://sila-v-pravde.ru/