3 семестр - Синергия. Итоговый тест решался 2 раз. 10 из 10 правильных ответов.
1. В компании ООО «Игра» используется ситуационное управление. По какому признаку можно понять, что это именно оно?
- В компании действует следующий способ управления: не «ремонтная служба реагирует на то, что лампочка сгорела», а «руководитель приказал лампочку сменить».
2. Руководство одного из филиалов ООО «Капуста и морковь» решили запустить в своей организации проект по созданию тендерного отдела. Однако денежных средств не хватило. Решено было запросить денежные средства в головном офисе. Но оно попросило обосновать схематически, для чего необходимо создание отдела. К какому методу системного анализа должен прибегнуть филиал?
- Дерево целей
3. Руководитель организации при выборе помещения для нового склада прибег к методу, который базируется на предварительном отказе от большого количества очевидно неприемлемых вариантов. Опытный специалист-эксперт анализирует транспортную сеть региона, исключая из задания непригодные варианты. Для оставшихся спорных вариантов расчеты выполняются по полной программе. Как называется данный метод?
- Эвристический метод
4. У компании ООО «Мостранс» закончилась страховка на один из автомобилей. Руководитель организации посчитал, что риск в случае получения штрафа составляет 800 рублей. Он отправил автомобиль в рейс. К какому виду риска можно отнести ситуацию?
- К критическому, так как автомобиль может попасть в аварию.
5. ИП Вершинин А. В. занимается разведением коров. Он решил закупить оборудование, которое способно перерабатывать мясо в тушенку. Оборудование стоит 500 тыс. руб. Предприниматель считает, что сможет заработать и отбить стоимость оборудования вместе с процентами банку за 14 месяцев. Ставка по кредиту на закупку оборудования составляет 9 % годовых. Укажите минимальную сумму чистой прибыли, которую должен ежемесячно получать индивидуальный предприниматель для выполнения своего плана по окупаемости оборудования.
- 38 тыс. руб.
6. Во время экономического кризиса у фирмы возникли следующие ситуационные факторы: потребности подчиненных – самореализация, развитие, возможность творчески проявить себя, высказывать идеи руководству; характер выполняемой работы различный, в зависимости от занимаемой должности; воздействия внешней среды: вследствие кризиса происходит потеря спроса на сотовые телефоны; потребности потребителя в недорогой продукции, рост интереса к смартфонам и сенсорным телефонам. Определите с помощью системного анализа, к какому методу выхода из кризисной ситуации может прибегнуть руководство, чтобы удовлетворить не только потребности клиентов, но и персонала.
- Компания призывает всех сотрудников быть открытыми к новым идеям и веяниям, премирует за разработку новых идей по выпуску телефонов.
7. Сотрудник отделения «Почты России» при оценке стоимости простого письма производит его взвешивание. Цена письма до 20 грамм – 27 рублей. За каждые 20 грамм дополнительного веса прибавляют 3 рубля 50 копеек. Укажите тип шкалы, по которой можно охарактеризовать измерение сотрудником стоимости письма.
- Порядковая шкала
8. Необходимо закупить уголь для обогрева дома. Количество хранимого угля ограничено и в течение холодного периода должно быть полностью израсходовано. Предполагается, что неизрасходованный зимой уголь в лето пропадает. Уголь летом дешевле, чем зимой. Неопределенность состоит в том, что неизвестно, какой будет зима. Если она будет суровой, придется докупать уголь, если мягкой – часть угля может остаться неиспользованной. Долгосрочные прогнозы, составляемые метеорологическими службами, могут использоваться в практической деятельности только как ориентировочные при принятии решений. С помощью какого метода можно принять решение?
- Составить матрицу выигрышей.
9. По результатам проверки в компании выявлен риск, причиной которому послужило отсутствие результата усилий по поиску поставщиков, что является следствием некачественного планирования закупочной работы. Как можно назвать данный риск?
- Риск остановки производства (нереализации профильной технологии) из-за отсутствия сырья
10. Китайский лидер Мао Цзэдун в свое время решил «объявить войну» воробьям. По подсчетам аграриев, из-за этих птиц государство лишалось огромного количества зерна, которым можно было накормить 35 миллионов человек. Воробьев решено было отстреливать. Их популяция заметно уменьшилась. В первый год это привело к сбору гораздо большего количества зерновых. Однако еще через год многие регионы Китая были на грани голода. С помощью системного анализа определите, почему регионы Китая оказались на грани голода.
- Это произошло из-за того, что птиц стало меньше, а значит, некому было съедать гусениц и саранчу, которая портит зерновые культуры.
11. В стране N почти все экономические ресурсы находятся в собственности государства, а руководство экономикой происходит через государственный план. Какой тип экономической системы в государстве N?
- Командно-административная
12. Учитель попросил ученика привести пример шкалы наименований посмотрев на то, что находится в классе. Ученик дал верный ответ, получив отличную оценку. Какой пример привел ученик?
- Географические названия на карте
Дорогие друзья!
Спасибо за вашу поддержку и интерес к нашему контенту. Мы ждем вас на нашем канале и готовим для вас много интересного контента!