Добрый день! Как и обещал, рассмотрим основные ошибки. Первую часть можно почитать здесь https://dzen.ru/a/ZR_B17n5O0zW32M0?share_to=link 1. Слишком большое доверие к людям, необходим четкий контроль, реперные точки. Это относиться к персоналу, партнерам, клиентам. Персонал в 95% процентах случаев будет делать ровно то, что вы сказали. Им не нужна Ваша компания! Она Ваша и поэтому давать вектор развития, активность должны Вы. Проактивных людей, болеющих за дело компании, в которой они работают, о-о-о-о-очень мало. Клиентам также фиолетово до Вашей компании, им нужен качественный продукт, услуга. И если они Вам откажут (особенно крупная компания), для них ничего страшного не произойдет. Я однажды влетел так, на все деньги компании и деньги всех знакомых - купил оборудование, а клиент отказался. Потом это оборудование продавал года 4. Такие риски тоже надо держать в голове. Про партнеров промолчу. Здесь каждый отвечает за свой кусок, если вдруг надо помочь, то в зависимости от людей есть